在剛剛結束的2022年中國國際服務貿易交易會上，新疆金風科技股份有限公司又一創新成果亮相。

　　“風匠系統是公司歷時8年打造的擁有自主知識產權的風電場精益投資服務平臺，可實現風資源評估更加精準高效。第四代產品應用場景從風電場選址拓展至光伏領域，適用于風光大基地和多能互補等能源項目場景。”新疆金風科技股份有限公司總裁曹志剛介紹。

　　近年來，金風科技以創新驅動發展，積極開展場景化風電整體解決方案，堅定走高質量和規模化發展之路，從“以我為主”的“新能源+”，逐步轉向一專多能的“+新能源”。2021年，金風科技實現營業收入505.71億元；國內新增裝機容量達11.38吉瓦，全球新增裝機12.04吉瓦；市場占有率連續11年保持國內第一位、連續7年位列全球前三位。

　　專精于風

　　“十四五”時期是我國碳達峰的關鍵期、窗口期，構建以新能源為主體的新型電力系統，給風電行業帶來發展新機遇。作為風電行業的龍頭企業，金風科技充分發揮企業技術創新主體作用，不斷加快自主創新步伐。

　　現代風力發電機組的設計由仿真驅動，整機多學科耦合仿真是貫穿機組全生命周期的核心技術，也是風電技術持續進步的關鍵所在。瞄準整機仿真技術，金風科技從零開始，自主研發了整機仿真軟件，并針對葉片模型、傳動鏈模型、整機穩定性模型等進行專項優化，可有效支撐大葉輪、長柔葉片、高塔架風電機組的仿真設計。

　　“金風科技智能風電機組以自主知識產權的仿真設計為基礎，為客戶設計、交付可靠性更高、成本更優的風電裝備，并降低規模化風電投資風險。”曹志剛說。

　　在整機仿真軟件開發基礎上，圍繞市場多元化核心需求，金風科技加快產品技術變革，豐富智能風機系列產品，持續推進風電機組的研發和產業化工作，使產品能覆蓋更廣泛的應用場景，為不同用戶提供量身定制的解決方案。公司中速永磁系列產品在多個風電項目實現快速交付，首批商業項目已陸續進入并網運行階段。

　　經過充分論證和技術積累，金風科技于2021年推出全新一代中速永磁智能風機，包括陸上風機系列產品以及海上風機系列產品，具有高可靠性、高收益率、高發電性能。

　　“對企業來說，要不斷去探尋邊界，不斷去探尋極限，而這些探尋也正是我們的創新原動力。”曹志剛說，金風科技擁有3000多名研發和技術人員，正在通過技術創新塑造企業差異化競爭力。截至今年二季度末，公司擁有國內外專利近6000項。

　　業內預計，2025年我國海上風電行業年均復合增速會達到44%，是發展最快的新能源細分賽道。與此同時，風電裝備加快向“大型化”“深海化”發展，對風電安裝的海上施工作業能力和裝備水平提出了更高要求。

　　在設計開發海上風電機組的同時，金風科技致力于推動海上風電降本增效和平價開發。8月18日，金風海洋工程有限公司1600噸風電安裝平臺在江蘇南通開工。該項目通過采用“運輸+儲存+起重”一體化模式，優化海上風電項目施工方式，大幅提升風機部件吊裝效率，降低工程建設成本。

　　面向存量市場挖潛，也是金風科技創新發展的一個方向。許多老舊風電場處于風資源豐富地區，但風電機組容量系數、年利用小時數均偏低。對此，金風科技通過全面檢測和評估，提供系統、專業、可靠的個性化提質增效解決方案，輔助發電企業通過存量電場的增功提效和老舊風電場延壽技改，實現設備性能提升、資產性能優化的目標，幫助老舊風電場“風盡其用、地盡其利、機盡其能”。

　　不止于風

　　從北京南四環東路駛出，遠遠就能望見涼水河與新鳳河交匯處的一座碩大風車，風車上“亦莊金風能源互聯網示范工程”的藍色大字格外醒目。風車葉片隨風而轉，2.5兆瓦的風力發電機為它腳下的園區提供源源不斷的清潔能源，滿足日常辦公、照明所需。

　　“智能微網通過風光互補發電，保證穩定的電能供應，既可以與外部電網并網運行，也可以獨立運行。”在金風科技智慧園區內的辦公室，曹志剛指著窗外的風車告訴記者。

　　這個巧妙地把風機、光伏、儲能結合在一起的智能微網，源于金風科技讓自己的園區用上綠電的想法。“我們當時想，如果發的電用不完，可以儲存起來，需要時再釋放出來。先把自己變成綠色企業，再幫助別人改變。”曹志剛說，智慧園區通過部署4.8兆瓦分散式風電、1.3兆瓦分布式光伏和釩液流、鋰電池、超級電容等多種形式儲能，實現清潔能源的就地生產與消納。

　　在建設智慧園區的過程中，金風科技采用定制化“零碳能源供應+能效提升+能源管理”解決方案，通過因地制宜建設分布式光伏，結合儲能配置定制化智能微網，實現園區綠電自發自用；運用自主研發的能源聚合平臺，量身定制最優經濟運行策略，進一步節約園區用電成本；配合智慧能碳平臺實現不同層級能源運行管理，有效降低碳排放，推進園區建設。

　　智慧園區源于金風科技開展的一系列零碳實踐。“公司的目標是聯合上下游企業共同打造產業鏈可持續發展生態圈，推動供應鏈向零碳轉型，提升整個新能源行業的可持續發展能力，到2025年，主要供應商生產金風產品的綠電使用比例為100%；到2040年，金風產品回收利用比例達到100%。”曹志剛說。

　　“以前我們吃風電這碗飯，提供風電全生命周期的產品解決方案與服務，這是‘風電+’‘新能源+’。以后可能會變成‘+新能源’，以客戶為主體，扮演提供服務的角色。”曹志剛說。

　　角色的轉換會帶來哪些改變？“挑戰在于姿態，不在于形式。有的業務以我們為核心，要承擔更大的責任；有的業務變成服務型，要按照別人的需求做好工作。”曹志剛說，“我們的愿景是成為全球可信賴的清潔能源戰略合作伙伴，并一直為此努力。”

　　目前，金風科技在歐洲等重點目標市場取得多項突破，并積極布局非洲、南美、亞洲等新興市場，實現資本、市場、技術、人才、管理國際化，業務覆蓋32個國家。今年，公司將繼續以科技創新實現產品引領，不斷拓展全球市場，推出質量更可靠、性能更優的產品和解決方案，提升多元化盈利能力。 （經濟日報記者 楊學聰）