泱泱中華，文明博大。在幾千年歷史中創造和延續的中華優秀傳統文化是中華民族的根和魂。推動中華優秀傳統文化創造性轉化和創新性發展是一項系統工程，需要做好頂層設計、研究方法路徑。在近期公布的第十四屆“全國文化企業30強”中，不乏守正創新的骨干企業，他們根植傳統，面向未來，大膽創新，面對行業壓力和疫情影響，實現社會效益和經濟效益雙豐收。他們是如何做到的呢？

　　王崟膠的女兒王圣湲今年5歲半，在書店一下子就相中了一本與大運河有關的兒童讀物。雖說帶孩子去過通惠河，但讓孩子從繪本上了解身邊的大運河還是第一次。

　　《DK穿越時空的大運河》是兒童百科繪本，以全景繪畫的形式講述了中國大運河的歷史。2021年至今，這本書的多語言版本在英國、美國、德國等十余個國家出版，銷量已經超過十萬冊。

　　這是DK出版的第一本中國主題內容的兒童科普讀物。英國DK出版社致力于把優秀的圖書通過版權合作的形式在不同的國家出版，至今已有63種語言的出版物暢銷全球100多個國家和地區。這本由中國大百科全書出版社原創的繪本能夠被DK選中出版，必須通過其全球選題會，擇稿標準極其嚴格。

　　中國大百科全書出版社百科視覺分社社長 楊振：只有內容符合全球市場讀者的需求，才會引進這個內容。這也是中國文化真正地走出去，真正地用中國的內容，我輸出給它，然后收取DK的版稅。

　　中國大百科全書出版社執行董事（社長）黨委書記、常務副總編輯 劉祚臣：中國文化走出去，此前我們走了很多年。早期走是把咱們的產品背出去，有些時候入眼不一定能入心。現在是內容走出去，他來包裝，這樣走出去是入眼入心走出去。

　　10萬元的版稅雖然不多，但卻撬動了全球的傳播，更探索了“出版+”的創新路徑。6年多的時間里，楊振和團隊以大運河、長城、中軸線、絲綢之路等相關內容為主題，利用互聯網思維，對中國故事元素進行立體式開發，讓這些傳統文化的“標識”活了起來。

　　1300多年前的一個唐朝女性背包，在現在看來也很時尚，它是根據敦煌莫高窟第17窟中的壁畫所繪，真實再現了盛唐時期的歷史圖景。而在大運河的岸邊，石頭和石頭之間，畫家還原了一些榫卯結構的鐵扣，這些“蝴蝶扣”是為鞏固岸堤所制，能讓石頭更加結實耐用。類似“出版+數字”的細節設計更多地尊重了史實。

　　中國大百科全書出版社百科視覺分社社長 楊振：我們會議室基本上每次開會都要吵架，吵到外面所有的編輯都知道我們在討論大運河，比如燃燈塔擺放在哪個位置。

　　為了使內容更加準確，楊振和團隊邀請了地理、歷史、書畫、非遺等專家參與，6年的時間里踏遍了大運河、長城等地的15個省份30個城市，考察里程2萬余公里，形成了20萬字的考察記錄。結合史實藝術化再現了大運河、長城等文化“標識”的歷史圖景。

　　依托大百科全書的知識框架體系，楊振和專家團隊開發的《穿越時空的中國·大運河》數字影像廣受歡迎，他們把1700多個動畫人物、200多艘大小船只用3D巨幕的形式展現，在法蘭克福國際書展上大放異彩，還在北京大興機場和城區20塊8K超高清大屏上展播。通過文創產品、教育課程等全產業鏈開發運營，形成了中國故事IP主題矩陣，走進了英國、美國、法國、澳大利亞、加拿大等國家。

　　根植主業優勢，大力推動創新。這是中國大百科全書出版社隸屬的中國出版集團連續14年入選“全國文化企業30強”的重要原因。2021年，面對錯綜復雜的經濟形勢和整體下行的外部環境，集團全年實現營收127億元，利潤總額10.7億元，收入利潤雙增6%以上。不少新業態項目已經形成自我造血能力，帶動企業轉型作用顯現。

　　中國出版集團有限公司黨組成員、中國出版傳媒股份有限公司副總經理 茅院生：到目前，我們集團積累的數字化項目超過百種。在2021年，我們在數字化相關項目上的營收超過了30億，在中華書局把我們的優秀傳統出版物全部進行了數字化，現在，工具書App的平臺當中，已經有24部工具書在平臺上可以看到。

　　同樣是根植主業，中國電影股份有限公司抓牢發行主渠道，創作生產了《懸崖之上》《峰爆》《穿過寒冬擁抱你》等電影作品。2021年出品影片票房占同期全國國產影片票房總額的60.01%，年度觀眾滿意度調查高分榜中半數為中影股份出品影片。

　　中國電影股份有限公司董事長、總經理 傅若清：這幾年的疫情確實給電影全產業鏈造成影響，我們更聚焦在高質量上，必須調整自己原來傳統的工藝流、傳統的創作流、傳統的技術流，就是守正創新，守電影本體的質，又要發展和創新。

　　科幻電影被譽為電影工業的金字塔。4年前的春節檔，一部創造了國產科幻電影票房奇跡的電影風靡一時，它是被譽為中國科幻電影里程碑之作的《流浪地球》，創下了46.87億的票房。科幻電影真正體現了電影產業的工業屬性，而如何創作出優秀的科幻電影一直是行業的難題。今年春節檔，由中國電影股份有限公司出品的《流浪地球2》上映，這部電影探索融入工業電影的制作理念，從生產流程上大膽創新，大量運用新技術提升影片質量。

　　“數字永生”“意識上傳”“腦機接口”，這些科幻電影的前沿話題在《流浪地球2》中被涉及，創作團隊在科影融合方面進行了深度探索，邀請了20多名中國科學院研究員、中國科學院大學教授組成科研顧問團隊，深度參與到科學觀念構架和劇本創作之中，在保護影片想象力的同時，用科學依據去推演影片幻想世界的合理性，最大程度給予觀眾真實感。

　　在創作的過程中，中科院計算所的老師為劇組提供了“數字生命”的設計構想；力學所的老師賦予了“太空電梯”背后科學的合理性；而中國科學院大學的老師則提供了地球停轉后，“24小時制”變為“60小時制”的計算。甚至連電影中計算機屏幕上的運行代碼都是經過科學設定的。

　　除了劇本架構的創新，在拍攝流程上，創作團隊也大膽創新。

　　導演 郭帆：我們用了大概兩個多月的時間，在一個虛擬的空間里去拍攝整部戲。演員全部穿著動作捕捉衣，然后他們從頭演一遍，所有調度也都彩排一遍。在畫面中可以看到這個景是大是小，從這可以調整，全組的所有人都非常清楚我們今天要拍什么，因為他看到了。

　　《流浪地球2》引入了“全程預拍攝”概念，所謂的預拍攝就是“提前模擬拍攝”，創作團隊通過分鏡繪制、動態預演、虛擬拍攝三種方式，在影片正式開拍前完成部分影片的模擬拍攝和剪輯制作。通過增加這一流程，優化實拍方案，大幅節約籌備、調度和拍攝的時間。

　　一套電影中的呼叫系統，創作團隊會尋找廣東的手機制造廠商，按照生產實際產品的模式去制作；一套演員的宇航服，創作團隊會將其模塊化設計再拆解，按照零件批量化生產。《流浪地球2》中的道具制作也大膽創新，大量運用3D打印、數字車床、激光雕刻等新技術，使生產效率顯著提升。

　　導演 郭帆：原來好萊塢是按產品生產邏輯去做道具，所以在最初的時候，建立所有模型都是有內構的。你會發現當你借他們的力返回來做這些東西時候，瞬間就超過了好萊塢的那些人，就是因為我們生產能力太強了，是因為國家工業體系的建立，讓我們這件事情完整。

　　為了嘗試電影生產的流程化改造，創作團隊和北京電影學院未來影像高精尖創新中心成立了“電影工業化實驗室”。實驗室對標好萊塢，致力于為中國電影工業梳理出一整套適合我國特色的制作標準。

　　導演 郭帆：我們經常會在電視新聞上，不斷看到有航天員出艙、玉兔登月、又建立天宮空間站了，我覺得國家的國力強大是對科幻電影最好的背書，我們如果能夠通過幾部影片，逐漸蹚一蹚這條路，哪怕我們蹚不出來，但是我們能留下一批錯誤，讓別人去借鑒，還能繼續蹚，這就可以了。

　　中國電影股份有限公司董事長、總經理 傅若清：它會是一個點帶面的效應。通過科技類型帶動，未來在其他類型上的影片也會采取他們這樣的制作工藝、制作流程，整個的中國電影制作水準就提起來了。

　　既要關照傳統，也要關照未來。本屆“30強”文化企業用實力與業績推動文化產業質量和效益實現有效提升。可見我們常說的文化自信，來源于守正，更來源于創新。文化高原形成了，文化高峰就會出現，就會出現更多的優秀作品，從而形成更強大的文化感召力和凝聚力，構建起人民群眾的精神家園。

　　制片人丨劉雪松 李作詩