治國安邦重在基層。習(xí)近平總書記強調(diào)，黨的工作最堅實的力量支撐在基層，經(jīng)濟社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策，絲毫不能放松。就城市治理而言，抓好基層治理干部隊伍建設(shè)，提高社區(qū)治理專業(yè)化水平，是推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化題中應(yīng)有之義。

　　為政之要，惟在得人。基層一線處在服務(wù)群眾的最前沿，群眾對美好生活的追求和期望豐富而多元，需要數(shù)量充足、專業(yè)對口的人才隊伍去推動高效能治理。在選好配強基層干部隊伍的基礎(chǔ)上，既強化責(zé)任約束、事業(yè)激勵又鼓勵創(chuàng)新，切實激發(fā)和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，才能在干部隊伍尤其是年輕干部隊伍中形成愿下基層、能下基層的良好局面。

　　當前，我國社區(qū)類型發(fā)生了極大變化，社區(qū)承載的功能越來越多，社區(qū)情況復(fù)雜多樣。便民服務(wù)、擁軍優(yōu)屬、養(yǎng)老助殘、疫病防控、慈善救濟等，都需要社區(qū)治理相關(guān)方如社區(qū)黨組織、居委會、社區(qū)服務(wù)站、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等具備專業(yè)應(yīng)對能力。可以說，社區(qū)治理的專業(yè)化水平，很大程度決定了城市基層治理的效能。

　　提升社區(qū)治理專業(yè)化水平，必須堅持系統(tǒng)思維。社區(qū)治理絕不是社區(qū)工作者的一家之事，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)工作者同下一盤棋，避免碎片化治理。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)治理者要深入了解民情、掌握實情、剖析原因，既要熟知整體情況，又要搞清楚問題是什么、難題有哪些、癥結(jié)在哪里，拿出破解社區(qū)治理難題的實招、好招。

　　提升社區(qū)治理專業(yè)化水平，需要整合多方專業(yè)資源。一方面，加強和改進社區(qū)黨建工作，有機聯(lián)結(jié)社區(qū)各個治理主體，形成社區(qū)黨建工作新格局。另一方面，吸引社會組織、高校、科研院所、企業(yè)等力量參與，提高治理精細化和精準化水平。創(chuàng)新政府購買服務(wù)方式，大力倡導(dǎo)專業(yè)社工進社區(qū)，使醫(yī)務(wù)社工、心理社工、物業(yè)社工等常態(tài)化參與社區(qū)治理。鼓勵高校、科研院所、各級黨校專家學(xué)者進社區(qū)，通過建立實踐基地、組建跨學(xué)科研究團隊等方式積極推動研究成果向?qū)嶋H工作轉(zhuǎn)化，解決治理過程中的難題。

　　提升社區(qū)治理專業(yè)化水平，要用好專業(yè)化治理手段。高效處理復(fù)雜社區(qū)治理問題，需要通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，推動社區(qū)“智治”。比如，用信息化技術(shù)為社區(qū)真減負，解決多部門報表、多次報表、重復(fù)報表等問題；加快推進電子政務(wù)，讓老百姓少跑腿、信息多跑路，解決辦事難、辦事慢、辦事繁的問題；通過大數(shù)據(jù)健全社區(qū)公共安全體系，筑牢社區(qū)安全屏障。將信息化手段與社區(qū)治理深度融合，方能感知社會態(tài)勢、暢通溝通渠道、輔助科學(xué)決策，提高社區(qū)治理效率和效能。

　　基層舞臺大有可為，也應(yīng)大有作為。推動更多的優(yōu)秀人才流向基層、走向一線，提升社區(qū)干部改革創(chuàng)新能力、依法辦事能力、化解矛盾能力、帶領(lǐng)群眾能力，就能在更高層次上推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　（作者單位：北京市習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究中心）