自治區人民醫院援藏醫生（左二）帶領本地醫療團隊迎接國家規培檢查。

高原骨關節病患者對青島市市立醫院東院骨科主任戴世友（右）表示感謝。青島援藏干部王建亮提供

青島市市立醫院援藏醫生徐文龍（右）指導患者進行術后康復訓練。青島援藏干部王建亮提供

康復后的患者家屬給上海市援藏醫生送來錦旗表達感謝。

阿里地區人民醫院援藏醫生張小剛（右）介紹遠程介入手術系統運行情況。

　　建設“數字AI智慧醫聯體”、完成首例冠脈造影術和首例冠脈支架植入術、增設輸血科和康復科……第十批醫療人才“組團式”援藏在西藏創造的一個個“高原奇跡”，走出了一條符合西藏實際的衛生健康事業發展進步之路。

　　“西藏醫療缺什么、當地百姓需要什么，我們就援助什么！”這個承諾的背后，是全國醫療系統10年來全心全意的付出。

　　醫療人才“組團式”援藏及柔性支援團隊，以“五個提質增效”為戰略指引，以“五個針對”為行動靶心，在西藏醫療體系修訂、醫療資源下沉、人才梯隊建設等維度深耕，帶來的是高原醫療水平跨越式提升——400多種大病不出自治區、2000多種中病不出市地、常見的小病不出縣區就能得到有效救治……

　　健全體系：

　　將新技術新經驗“種”在高原

　　醫療人才“組團式”援藏及柔性支援團隊之間交流探討的核心議題，是如何加快受援醫院建設與發展、規范醫院章程與管理結構、提升受援醫院科學管理水平，怎么把醫院建設得既“有容量”又“有技術”，讓老百姓能夠就近就便就醫。

　　如何破題？第十批“組團式”醫療援藏團隊給出了答案——醫院是醫療服務的核心載體，是守護群眾健康的堅固堡壘，只有打造出高水平的醫院，才能為高原群眾提供堅實的健康保障，讓群眾病有所醫。于是，他們開啟了助力西藏醫院發展的全新篇章。

　　2024年8月至今，第十批“組團式”醫療援藏團隊及柔性支援團隊384名援藏醫生以“1+7+13”醫院（“1”指西藏自治區人民醫院、“7”指七市地人民醫院、“13”指13家縣醫院）建設為抓手，幫帶多個本地醫療團隊、培養多名本地醫務人員。目前，全區創建36個“五大中心”（分別為胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心），“7+1”醫院中，除阿里地區人民醫院外，均完成“五大中心”創建工作。

　　醫療人才“組團式”援藏創新“團隊帶團隊、學科帶學科”模式，通過“技術打包移植”“病例復盤會診”等方式，將473項新技術、242項先進經驗“種”在高原，為高原醫療事業的發展注入了新的活力。

　　基層醫療是守護群眾健康的“第一道防線”。數據顯示，自2021年將醫療人才“組團式”援藏受援范圍拓展至13家重點縣人民醫院起，西藏13家縣醫院門急診量達到68.24萬人次，住院量達到2.54萬人次，三四級手術1229人次，微創手術783人次，危重癥搶救成功率高達94%。部分縣醫院已能獨立開展開顱、髖關節置換、腰椎脊椎等高難度手術，診療服務能力顯著提升。

　　數字賦能：

　　推動醫療手段深刻變革

　　隨著人工智能技術的迅猛發展，如何推動“傳統救治”與“智慧診療”相互賦能，是當下醫療援藏團隊必須面對的課題。醫療援藏團隊深知，只有打破地域的限制，才能充分利用好援藏大后方的資源，從而更好助力西藏醫療能力不斷提升。

　　阿里地區AI智慧遠程會診平臺成功落地啟用，正是他們謀劃的醫療援藏新模式。

　　陜西省援藏干部、阿里地區人民醫院黨委副書記張小剛依然記得，今年4月15日在阿里地區人民醫院開展的一臺復雜的冠狀動脈造影術的場景。當時，這臺手術是西安交通大學第一附屬醫院田紅燕教授和郭寧教授通過AI智慧遠程會診平臺與本地醫生并肩作戰完成的。在手術過程中，專家們通過高清視頻連線實時指導，確保每一個操作步驟都精準無誤，為手術的成功提供了有力保障。

　　“截至目前，依托AI智慧遠程會診平臺，西安交通大學第一附屬醫院已指導阿里地區人民醫院完成了5臺復雜介入手術。”張小剛說，今年4月，阿里地區人民醫院聯合西安交通大學第一附屬醫院、阿里地區藏醫院、巴嘎鄉衛生院、雄巴村衛生室等多家醫療機構簽署醫聯體合作協議，“數字AI智慧醫聯體”建設進入試運行階段。

　　“過去從巴嘎鎮衛生院到阿里地區人民醫院需要3小時，現在通過網絡第一時間就能‘面對面’問診西安的專家！”巴嘎鎮衛生院負責人的感慨，道出了醫療資源下沉帶來的深刻變革。

　　通過數字化技術將優質醫療資源精準“下沉”至基層，切實解決了西藏地廣人稀、醫療資源分布不均的難題，真正實現了“小病不出鄉，大病不出縣”的發展目標。

　　建強隊伍：

　　幫帶培育醫療人才新力量

　　人才是第一資源。在醫療人才“組團式”援藏工作中，幫助培養本地人才、激發內生動力，是提升本地醫療水平、造福高原群眾的關鍵之舉。

　　來自北京大學口腔醫院的韓冰，在西藏自治區人民醫院口腔科將“師帶徒”援藏教學工作置于重要位置。“只有醫務人員的技能提升了，才能更好地開展醫療工作，造福群眾。”韓冰的話語樸實而堅定。一年援藏時間太短了，為了將技術真正留在西藏，她要爭取再援藏一年。

　　“韓冰老師不僅帶來很多新技術、新知識，更點燃了我對口腔醫學的熱愛。”韓冰帶教的年輕醫生白瑪德吉滿懷對未來的憧憬。在韓冰的悉心指導下，白瑪德吉不斷進步，逐漸掌握了先進的口腔診療技術，從最初的手足無措到如今的得心應手，她用自己的努力和成長詮釋著援藏醫生工作的意義。

　　醫療人才“組團式”援藏對人才培養的執著與堅守，是對薪火相傳理念的深刻踐行，更是對高原衛生健康事業長遠發展的期許。

　　在援藏的三年時間里，上海市第十批援藏干部、拉孜縣衛生服務中心主任朱發林積極推動人才培養工作。三年間，他積極協調對接三批醫療人才“組團式”援藏，為拉孜縣帶來了先進的醫療理念和技術。拉孜縣衛生服務中心選派52名醫療業務骨干赴上海、日喀則進修學習，讓他們在更廣闊的平臺汲取養分、提升自我。同時，建立32個“師帶徒”教學關系，為本地醫務人員搭建了成長的橋梁。三年間，援藏醫生幫助10人通過考試，取得執業醫師資格。

　　……

　　這樣一組組“師帶徒”關系背后，是援藏醫生們辛勤的付出，也是本地醫務人員努力成長的見證。

　　在西藏，每一位援藏醫生心中都有一張計劃表：填補技術空白、增設新科室、下鄉義診……目標各異，但宗旨從來不變——提升西藏的醫療技術水平。

　　如今，對西藏老百姓來說，在家門口治病、治好病已是常態。

　　醫療人才“組團式”援藏以堅韌不拔的毅力和殫精竭慮的付出，在西藏醫療事業發展的漫漫征途上鐫刻下濃墨重彩的印記。醫療人才“組團式”援藏十年磨一劍，他們扎根高原、夙興夜寐，用晝夜不舍的勤勉與矢志不渝的堅守，在技術攻堅、人才培養、學科建設等領域深耕不輟，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，為雪域高原醫療體系注入了源源不斷的生命力，讓優秀的醫療人才如格桑花般綻放在西藏大地上。