在環(huán)興打火機(jī)公司的產(chǎn)品展示廳，8大系列、200多個(gè)種類(lèi)的打火機(jī)產(chǎn)品讓人目不暇接。從早期的1元砂輪打火機(jī)到2元電子打火機(jī)再到價(jià)格更高的防風(fēng)打火機(jī)、點(diǎn)火槍、噴火槍?zhuān)梢郧逦乜吹揭粭l產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)之路。

　　“這款最新的點(diǎn)火槍?zhuān)蔀榻陙?lái)我們的一個(gè)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。”呂省華說(shuō)，外貿(mào)產(chǎn)品要緊跟全球市場(chǎng)需求步伐，2023年，公司對(duì)主要出口國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，隨著露營(yíng)、戶外等需求不斷增長(zhǎng)，戶外點(diǎn)火槍的需求快速上升。

　　“商機(jī)稍縱即逝，等不得慢不得。”呂省華說(shuō)，拿到調(diào)研報(bào)告的第一時(shí)間，公司就果斷投入資金并增加人員，研發(fā)了一款戶外點(diǎn)火槍產(chǎn)品。

　　“我們精心篩選一些老客戶，免費(fèi)寄去新產(chǎn)品讓對(duì)方試用，很快就獲得大量新訂單。”呂省華說(shuō)，在公司參加的各大國(guó)際展會(huì)中，新款戶外點(diǎn)火槍也成為采購(gòu)商關(guān)注的焦點(diǎn)。去年，這款新產(chǎn)品帶動(dòng)公司點(diǎn)火槍類(lèi)產(chǎn)品的整體增長(zhǎng)超過(guò)兩位數(shù)。

　　“始終向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Γ卯a(chǎn)品到哪里都會(huì)有好市場(chǎng)。”呂省華說(shuō)，在環(huán)興打火機(jī)公司的出口訂單中，中高端打火機(jī)產(chǎn)品占比越來(lái)越高。

　　“月月有新品，年年有爆款”，是東億電氣研發(fā)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。目前，公司有專(zhuān)職研發(fā)人員80多人，研發(fā)投入每年超過(guò)6000萬(wàn)元，聚焦產(chǎn)品模具、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)品功能等領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā)。

　　自動(dòng)化、智能化升級(jí)，是研發(fā)創(chuàng)新的重要部分。“原來(lái)200人的車(chē)間，現(xiàn)在只要40人，產(chǎn)量還提高了9倍。”白家寶說(shuō)，從2016年起，東億電氣每年投入2000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)4年實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)自動(dòng)化，不僅大幅降低了成本，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　“邵東打火機(jī)能夠快速地從實(shí)驗(yàn)室走上生產(chǎn)線，得益于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的配套支持。”呂省華說(shuō)，目前，邵東共有114家打火機(jī)生產(chǎn)廠家，其中80多家是配套企業(yè)，形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。在邵東，200多種打火機(jī)零配件都能在本地配套，且配套企業(yè)都在20公里半徑內(nèi)。

　　支持企業(yè)創(chuàng)新，政策有所作為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，邵東擁有10個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、35個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，企業(yè)擁有研發(fā)人員3000余人。去年，邵東全社會(huì)研發(fā)投入19.88億元，技術(shù)成果交易額55.4億元，研發(fā)投入強(qiáng)度2.65%。

　　2024年，《邵陽(yáng)市打造“4×500”特色輕工產(chǎn)業(yè)五年行動(dòng)方案（2024—2028年）》發(fā)布，中高檔打火機(jī)產(chǎn)品研發(fā)被提到了更加重要的位置，并計(jì)劃在2028年實(shí)現(xiàn)打火機(jī)產(chǎn)值300億元。

　　“國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)有著廣闊的空間”

　　面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是外貿(mào)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。不少邵東外貿(mào)企業(yè)布局內(nèi)外貿(mào)一體化，積極構(gòu)建內(nèi)銷(xiāo)渠道，擁抱國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)機(jī)遇。

　　“我們持續(xù)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售占比約七成。”湖南豪牌電氣有限公司總經(jīng)理劉漢江說(shuō)，公司主打零售價(jià)2元到5元的中端打火機(jī)，每年推出4—5款新品，市場(chǎng)行情一直不錯(cuò)。去年，公司生產(chǎn)打火機(jī)超過(guò)1億只。

　　做品牌、練內(nèi)功、拓內(nèi)需，給了劉漢江應(yīng)對(duì)外部不確定性的底氣。“國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)有著廣闊的空間。”劉漢江說(shuō)，“我們培養(yǎng)了一批穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)客戶，又打出了自己的品牌。實(shí)踐證明，企業(yè)堅(jiān)持做好自己的事，就能更好把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)遇。”

　　“我們制定了2年內(nèi)將內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售占比逐步提升至10%的目標(biāo)。”白家寶說(shuō)，為此，東億電氣成立了十幾人的國(guó)內(nèi)渠道銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)注于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。“從傳統(tǒng)線下代理到新興的線上渠道，我們都在積極嘗試，正逐步收效。”

　　“開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，要緊跟消費(fèi)新趨勢(shì)。”呂省華說(shuō)，公司對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，融合了傳統(tǒng)文化元素的打火機(jī)產(chǎn)品，可以得到年輕人的更多關(guān)注。未來(lái)，公司將聚焦年輕人的文化需求、情緒價(jià)值需求，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中融入動(dòng)漫、非遺等元素，“爭(zhēng)取把打火工具變成更多年輕人喜歡的工藝品。”

　　邵東市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外貿(mào)一體化方面，將積極開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭(zhēng)取年內(nèi)培訓(xùn)1000人次，借助電商平臺(tái)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。同時(shí)，幫助對(duì)接采購(gòu)需求，集中省內(nèi)各大采購(gòu)商的采購(gòu)需求，幫助外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)對(duì)接。

　　“推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化，有利于幫助企業(yè)利用超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有效應(yīng)對(duì)外部沖擊，也有利于發(fā)揮外貿(mào)優(yōu)品供給優(yōu)勢(shì)，助力提振消費(fèi)。”商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將通過(guò)舉辦“外貿(mào)優(yōu)品中華行”等活動(dòng)，推出一系列務(wù)實(shí)舉措，培育內(nèi)外貿(mào)一體化綜合服務(wù)平臺(tái)、在線下組織外貿(mào)優(yōu)品進(jìn)商超、在線上引導(dǎo)電商平臺(tái)設(shè)立相關(guān)專(zhuān)區(qū)，幫助企業(yè)打通出口產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、順暢切換、相互促進(jìn)。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年05月04日 01 版）