土地交給合作社去種，農(nóng)民當(dāng)“甩手掌柜”，收入不僅不減，反而增加，這是真的嗎？這背后到底是什么邏輯？

　　驚蟄已過，春分將至，正是春耕備耕的關(guān)鍵時節(jié)。記者在內(nèi)蒙古通遼市多地走訪后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)民只是在協(xié)議上簽個字，不僅完成了春耕備耕的準(zhǔn)備工作，甚至到秋收前，他們都不用再操心了。

　　科爾沁左翼后旗伊和布拉格嘎查的農(nóng)民巴達(dá)仍貴就是這樣的“甩手掌柜”，他從前年開始就把自家的63畝地托管給了嘎查黨支部領(lǐng)辦的合作社。

　　“土地托管了，我就能騰出手來專心搞養(yǎng)殖。”巴達(dá)仍貴說，“我還在合作社里開農(nóng)機，一年下來又多掙3萬元工資。”

　　2024年，由伊和布拉格嘎查黨支部牽頭，聯(lián)合蘇木5個嘎查12個小組，成立了巴胡塔蘇木黨支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)合社，實現(xiàn)了1.72萬畝耕地“全托管”。“今年，我們準(zhǔn)備托管5萬畝耕地，春節(jié)前就開始跟農(nóng)民挨家挨戶簽署協(xié)議，目前已經(jīng)接近尾聲。”巴胡塔蘇木副蘇木達(dá)劉金山說。

　　為啥托管了就能實現(xiàn)增產(chǎn)增收？劉金山算了一筆賬。

　　降成本。劉金山說，由黨支部領(lǐng)辦的合作社出面，由于經(jīng)手的土地面積大，有了議價權(quán)，各項成本得到大幅削減，“3月7日，我們聯(lián)合9個村的合作社代表一起去黑龍江和吉林的農(nóng)資廠家談合作，每畝地的農(nóng)資成本550元，比農(nóng)戶自己購買能便宜50元。”

　　增面積。“土地整合以后，小田變大田，各家各戶的田壟都不見了，全都種上了玉米，實實在在增加了種植面積，每家每戶都能多收點糧。”劉金山說。

　　上技術(shù)。“土地整合了，就能使用大規(guī)模機械化作業(yè)和推廣先進種植技術(shù)，增產(chǎn)增收順理成章。”巴達(dá)仍貴說，“往年自己種地，沒用什么技術(shù)，一畝地最多打1200斤糧食，去年每畝地竟然收了1800斤，這在以前根本不敢想。”

　　在這“加加減減”中，不僅當(dāng)“甩手掌柜”的農(nóng)民們實現(xiàn)了土地增產(chǎn)增收，很多合作社的實力也大大增強，實現(xiàn)了“鳥槍換炮”。

　　在科爾沁左翼中旗腰林毛都鎮(zhèn)車家子嘎查，車田種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人陳胡日查正在接收新運來的拖拉機。

　　兩臺嶄新的拖拉機僅車轱轆就一人多高。陳胡日查說，這種拖拉機省油、效率高，一天能種300多畝地。

　　車田種植專業(yè)合作社采用全托管模式，每畝地向農(nóng)民收480元托管費，地里的收成全部歸農(nóng)民。從播種到銷售，合作社提供一站式服務(wù)，村民們基本不用操心。

　　3月13日，科爾沁左翼中旗腰林毛都鎮(zhèn)車家子嘎查，車田種植專業(yè)合作社倉庫中停放的各型拖拉機。新華社記者 馬金瑞 攝

　　“農(nóng)機具都是合作社自己買的，從種到收的設(shè)備我們都有，拖拉機、打藥機、旋耕機、播種機……”陳胡日查說，托管模式帶來的收益很可觀，平均每畝地有60至70元純利潤，合作社的農(nóng)機才能不斷更新?lián)Q代。唯一令他苦惱的地方就是，剛剛擴建沒多久的一千多平方米的農(nóng)機具倉庫已經(jīng)滿了。

　　嘗到了土地托管的甜頭，越來越多的人開始參與進來。“從2022年到2025年，這幾年合作社發(fā)展很快，社員由最初的5人發(fā)展到20人，土地托管面積從3000畝增加到2萬畝。”陳胡日查說，“這幾天還有別的村的人陸續(xù)來簽訂托管合同，看中的就是我們的高質(zhì)量服務(wù)。”

　　作為內(nèi)蒙古產(chǎn)糧大旗，科爾沁左翼中旗正構(gòu)建“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田+玉米單產(chǎn)提升+社會化服務(wù)”高效托管方案，以合作社和種植大戶為依托，實行集中連片整鄉(xiāng)鎮(zhèn)（嘎查村）推進，引導(dǎo)農(nóng)戶進行土地流轉(zhuǎn)或采取全托管（半托管）形式經(jīng)營。

　　土地還是原來的土地，換了新的經(jīng)營形式，新的玉米品種、新的農(nóng)機設(shè)備、新的種植技術(shù)等，都陸續(xù)出現(xiàn)在內(nèi)蒙古通遼市的農(nóng)田里，讓土地?zé)òl(fā)出新活力。