年輕干部生逢偉大時代，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍。今年以來，日喀則市謝通門縣緊盯“后繼有人”這個根本大計，按照“五個一”工作法，持續(xù)加強對新錄用干部的培養(yǎng)教育和監(jiān)督管理。

　　確定一名結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)。由縣委組織部部務(wù)會班子成員、用人單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員與新錄用干部結(jié)對，建立《新錄用干部培養(yǎng)教育和監(jiān)督管理臺賬》，針對新錄用干部不同的個性特點、能力特長、缺點不足，量身定制培養(yǎng)教育和監(jiān)督管理措施。對非黨員干部，注重教育引導(dǎo)其積極向黨組織靠攏，做到教政策法規(guī)、教紀律規(guī)矩、教業(yè)務(wù)技能，關(guān)心思想、關(guān)心工作、關(guān)心生活，幫助融入、幫助成長、幫助成才。同時，按照《謝通門縣關(guān)于新錄用干部扣好“第一粒紐扣”相關(guān)措施實施方案》，加強對新錄用干部的人文關(guān)懷，幫助解決住房、婚戀等方面實際困難，用心用情做好愛才育才、拴心留人工作。

　　做好一場談心談話。由用人單位黨委（黨組）書記具體負責，健全以入職談、定期談、激勵談、提醒談為主要內(nèi)容的全周期談心談話制度，在新錄用干部試用期內(nèi)，每季度進行一次談心談話，了解思想動態(tài)、做好思想引導(dǎo)，鼓勵擔當作為，持續(xù)培養(yǎng)新錄用干部的使命感、榮譽感、歸屬感。談話注重與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，根據(jù)工作需要，圍繞黨建、意識形態(tài)、維護穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興、民族團結(jié)等工作做好日常教育。

　　進行一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣委組織部統(tǒng)籌做好新錄用干部調(diào)訓(xùn)工作，協(xié)同縣委黨校舉辦為期5天的初任公務(wù)員培訓(xùn)班，并將事業(yè)單位干部培訓(xùn)納入秋季班培訓(xùn)計劃。組織動員各用人單位利用上級調(diào)訓(xùn)、黨校培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分批跟崗學(xué)習等契機，按照上級示范、縣級統(tǒng)籌、用人單位兜底的原則，使新錄用干部在參加工作一年內(nèi)實現(xiàn)參訓(xùn)全覆蓋，幫助新錄用干部盡快實現(xiàn)政治上成熟、業(yè)務(wù)上進步、作風上轉(zhuǎn)變。

　　上好一堂廉政教育。通過學(xué)法規(guī)、學(xué)制度、學(xué)典型，引導(dǎo)新錄用干部守住底線、敬畏紅線、不碰高壓線。做到以案示警、以案說法，提醒新錄用干部警惕沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲、過度直播打賞等低級趣味，嚴防參與黃、賭、毒等違紀違法行為，在“八小時外”自覺凈化“生活圈”“朋友圈”“社交圈”。發(fā)揮黨支部教育管理黨員干部作用，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題做到早提醒、早糾正，始終把新錄用干部置于黨組織管理監(jiān)督之中，切實做到管思想、管工作、管作風、管紀律。

　　開展一次電話家訪。新錄用干部到崗工作后，由用人單位適時開展一次電話家訪，掌握新錄用干部家庭情況、成長經(jīng)歷、生活表現(xiàn)，了解新錄用干部家屬對新錄用干部的希望和要求。重點談新錄用干部工作生活現(xiàn)狀、談新錄用干部身心成長和角色轉(zhuǎn)變、談組織教育培養(yǎng)和監(jiān)督管理成果，談出共識、談出動力、談出希望，幫助新錄用干部解除后顧之憂。

　　下一步，謝通門縣將把在3年培養(yǎng)教育期內(nèi)表現(xiàn)一貫優(yōu)秀的干部及時納入優(yōu)秀年輕干部庫，持續(xù)加強培養(yǎng)使用和監(jiān)督管理，幫助更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺、走上建功立業(yè)舞臺，促使他們在謝通門這片熱土上貢獻青年智慧和青春力量。