近日，記者從相關部門獲悉，2022年，山南市聚焦干部成長成才，從選育管用等方面運筆發力，探索構建全域式、常態式、階梯式干部培養機制，持續拓寬干部成長路徑，確保全市干部隊伍建設更加鮮活有力。

　　執“機制”之筆，勾勒培養“規劃圖”。山南市堅持憑能力用干部、以實績論英雄，以少量多頻常態化選用干部機制，激活干部隊伍動能。同時，該市嚴肅開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，強化選人用人監督檢查，對排名靠后的3個縣和9家市直單位主要負責人進行約談。

　　執“識人”之筆，畫好精準“測繪圖”。山南市健全優秀干部日常發現、跟蹤培養、動態管理工作機制，注重在重點任務、重要崗位考察識別干部；持續深化干部政治素質考察，細化正負面清單，切實把政治上的“兩面人”“騎墻派”識別出來、清除出去；成立考核辦公室，研究制定全市縣（區）、市直單位年度綜合考核辦法和綜合考核指標體系，為全方位、多角度、立體式了解干部打實基礎。

　　執“壯骨”之筆，描繪本領“提升圖”。山南市積極舉辦線下培訓，引進浦東干部學院網絡培訓資源，精心設置培訓課程，為市管干部提供精準化培訓，并定期開展理論知識測試，推動理論武裝走深走實。同時，該市還讓干部“走出去”開拓視野，派往對口支援省市掛職鍛煉培養一批，采取雙向交流實踐鍛煉一批。

　　執“監督”之筆，刻下跟蹤“管理圖”。山南市調整市直權力集中、資金密集、資源富集部門正職4名，對9名市直單位黨政“一把手”和縣（區）鄉（鎮）長進行經濟責任審計；完成2022年度領導干部個人有關事項集中填報，9名領導干部因不如實報告受到誡勉處理或批評教育；研究制定《山南市干部監督員工作制度（試行）》，從黨員干部、“兩代表一委員”、離退休干部等人員中逐級推薦、擇優選聘監督員，組建隊伍全面加強社會監督。

　　執“激勵”之筆，染出擔當“奮斗圖”。山南市用好職務與職級并行制度，積極推動縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升工作，認真落實“三個區分開來”要求和容錯糾錯機制，探索建立干部交流機制，有計劃、分批次組織開展輪崗交流、雙向交流、關懷交流等，極大激發了干部干事創業熱情。