12瓶可樂，可以變成什么？上海浦東一小區(qū)的居民給出了答案：一家“小超市”。4月11日晚，該小區(qū)一位業(yè)主拿出12瓶可樂，放在樓棟大堂共享給鄰居。隨后幾日，不斷有鄰居來拿可樂，并留下其他物品供鄰居們?nèi)∮茫谑抢贬u、護(hù)膚品、方便面、咖啡、啤酒、寵物尿不濕等紛紛涌現(xiàn)。有人提供了置物架，將物品分類擺放。有人成了管理員，負(fù)責(zé)理貨、消毒。

　　在疫情牽動(dòng)人心之時(shí)，這場(chǎng)12瓶可樂開啟的“以物換物”奇妙之旅，在網(wǎng)上贏得了一片點(diǎn)贊。這種來自身邊鄰居的互幫互助、無私分享，自有閃閃發(fā)光的動(dòng)人力量。長(zhǎng)期以來，我們都有一種感覺：大城市講究“邊界感”、強(qiáng)調(diào)個(gè)人隱私，鄰居之間多是“熟悉的陌生人”，很多人小時(shí)候經(jīng)歷過的左鄰右舍間熟絡(luò)氛圍，在如今的都市生活里越來越稀少。但“12瓶可樂”的故事重塑了這種觀感：即便身處陌生人社會(huì)的大都市，當(dāng)你需要的時(shí)候，鄰居們?nèi)詴?huì)紛紛伸出手——哪怕你們連對(duì)方的名字都不知道。

　　其實(shí)，“12瓶可樂”只是一個(gè)縮影。以筆者居住的小區(qū)為例，因?yàn)槟贻p人多，小區(qū)早已開啟“以物換物”模式，蔬菜、米面等食物換抽紙等必需品，洗發(fā)水換藥……小區(qū)微信群簡(jiǎn)直成了一個(gè)微型線上市場(chǎng)。除了交換，人們還會(huì)直接贈(zèng)送。當(dāng)然，獲贈(zèng)者還是多會(huì)“回禮”表達(dá)謝意。大家都很自覺地噴上消毒水，掛在門把上，等人來取，避免接觸。

　　身處其中，筆者尤其能感受到來自鄰居們的善意和溫暖。在上海疫情防控吃勁、物資供應(yīng)保障還未充分暢通的當(dāng)下，這種互助是一種群眾間自發(fā)的生存策略和救急智慧，也在精神層面鼓舞了人們：面對(duì)疫情，我們從來不是一個(gè)人。我們始終在一起，風(fēng)雨同舟，守望相助。

　　當(dāng)然，“以物換物”也是一種提醒，城市保供還應(yīng)該更快些、順暢些、打通“最后100米”力度還要更大些。這也是上海自本輪疫情以來與疫情防控同步推進(jìn)的重要工作。隨著封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)的劃分，對(duì)應(yīng)的物資保障方案也已出臺(tái)。防范區(qū)內(nèi)的一批超市賣場(chǎng)開始營(yíng)業(yè)，封控區(qū)、管控區(qū)則繼續(xù)在線上團(tuán)購(gòu)、線下送貨上打通關(guān)卡、提升效率。“12瓶可樂”能變成“小超市”，也說明居民手中的物資在增多，背后是上海的保供工作正在持續(xù)改進(jìn)，期待溫暖的互助貨架更充盈。（央廣網(wǎng)特約評(píng)論員 之心）