中新社東莞11月5日電 題：臺青王俊閔：結緣東莞30年 深度融入大陸市場

　　作者 許青青 李純

　　“這些年東莞的發(fā)展變化實在太大了！”每天早晨，臺商二代王俊閔都會從東莞東城的家里開車40多分鐘去位于東莞石排鎮(zhèn)的企業(yè)上班。在這40多分鐘的車程中，他總能從車窗外的街景中感受到東莞的變化。現(xiàn)在的東莞與他30年前第一次看到的東莞，已經(jīng)是完全兩個樣子。

　　“我記得當時我們是從深圳羅湖口岸過關，打車走國道到東莞要好幾個小時，那時從車窗看出去，到處都是黃土滿天的工地。”回憶起第一次到東莞的印象，王俊閔至今記憶深刻。1993年，剛剛16歲的王俊閔還在澳大利亞讀書，因為父親王金旭從臺灣到東莞投資成立了東莞忠柏彩印工藝制品有限公司，那年的暑假，他和弟弟、妹妹第一次踏上東莞的土地。當時他并不知道，這個黃土滿天、環(huán)境落后的城市，今后會成為他的第二家鄉(xiāng)。

　　為了與父親團聚，在澳大利亞讀書期間，王俊閔每年暑假都會到東莞生活一兩個月，每次到東莞，這里的變化都讓他感到驚訝，這也讓他對東莞逐漸產(chǎn)生了興趣，開始留心去了解這個城市的發(fā)展。

　　2002年，王俊閔帶著新婚妻子從臺灣到東莞，正式跟在父親身邊學習打理企業(yè)，開始在這里長期工作和生活，這也讓他有機會更加深入去了解這座城市。

　　“一開始我在父親的安排下，深入工廠一線，負責產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作，之后又負責企業(yè)的國外銷售業(yè)務，幫公司成立了國外業(yè)務部。”王俊閔說，跟在父親身邊學習的這段時間，讓他對東莞制造業(yè)的發(fā)展有了全面的了解，特別是2010年，他全程參與了父親王金旭在東莞石排鎮(zhèn)投資的新工廠——廣東旭柏彩印工藝制品有限公司的建設和管理，開始處理很多企業(yè)與當?shù)卣块T工作對接的事務，對大陸的市場生態(tài)有了深入的接觸。

　　2019年，王俊閔正式從父親手中接班，成為企業(yè)經(jīng)營管理者。十多年來對大陸市場的深入了解和把握，讓他在接手后，敢于不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，導入新的數(shù)據(jù)化管理體系，通過管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化，讓干部員工深入?yún)⑴c企業(yè)的經(jīng)營，共同分享企業(yè)發(fā)展的紅利，大大激發(fā)員工的工作動力。

　　對大陸市場的深入了解和融入，也讓王俊閔在經(jīng)營中抓住了大陸市場發(fā)展的機遇。近年來，在王俊閔的努力下，廣東旭柏彩印工藝制品有限公司在做大外銷市場同時，不斷開拓內(nèi)銷市場，目前內(nèi)銷市場已經(jīng)占到企業(yè)業(yè)務的近五成，實現(xiàn)了內(nèi)外銷業(yè)務同步發(fā)展。

　　王俊閔說：“大陸市場發(fā)展變化非常快速，近些年政府在環(huán)保、安監(jiān)、勞動關系、消防等方面政策要求也在不斷變化，很多老一輩的臺商在這些方面可能會難以適應，而我們作為臺商二代，畢竟更年輕，對于市場生態(tài)的變化、經(jīng)營理念的更新也更快，臺商二代接班就要敢于擔負起責任，不斷創(chuàng)新，讓父輩的事業(yè)在自己手中更好發(fā)展。”

　　與東莞結緣30年，在東莞工作生活20多年，王俊閔笑稱自己其實不是臺商二代，而是臺商1.5代。作為臺商二代中深入了解和融入大陸市場的先行者，王俊閔不遺余力地幫助其他臺商二代更好融入大陸市場。在擔任東莞市臺商協(xié)會石排分會會長后，王俊閔以身作則帶領會員們積極參與各種社會公益活動，積極響應當?shù)卣奶栒伲玫缴鐣鹘绲暮迷u。

　　王俊閔說：“參與社會公益活動既是回饋社會，也能夠讓臺商群體得到更多認可，在這個過程中也可以幫助臺商二代更好融入大陸社會生活。我常常跟很多臺商二代說，你既然來到這里，就要融入這里的各個方面，不要把自己當成外來的，要把自己當成這里的一分子。心態(tài)上轉變才能把企業(yè)經(jīng)營得更好，不斷適應市場的新變化，讓企業(yè)融入到大陸的市場生態(tài)中。”

　　王俊閔建議臺灣青年，不管未來發(fā)展的定位是不是在大陸，都應該來大陸走一走，感受這里的發(fā)展變化。現(xiàn)在大陸社會、經(jīng)濟、文化的發(fā)展都走在世界前列，有很多像東莞這樣發(fā)展非常快速的城市，充滿了創(chuàng)新發(fā)展的機會。(完)