作者：守一

　　近日，南京紅山森林動物園又一次登上熱搜。因為疫情導致的線下客流萎縮，這個網紅動物園也面臨生存困境，于是不久前推出了“動物認養”的愛心公益活動。最新數據顯示，他們已籌到將近263萬元。

　　在疫情的影響下，很多喜歡動物的朋友沒法去線下近距離接觸動物，不僅是動物園的困境，也是大家的遺憾。現在南京紅山森林動物園推出的“云認養”模式，是一個挺好的創新。網友支付自己力所能及的費用，就能通過點對點直播等形式，觀看到自己喜歡的小動物。滿足大家精神需求的同時，動物園也化解了面臨的財政困境，可以說是共贏。

　　就目前來看，這是一個你情我愿的雙向選擇，對于類似面臨困境的動物園，也有積極的啟發意義。不過相關媒體報道里提到的一個信息，也值得加以關注——媒體詢問該動物園目前的收支情況，工作人員不愿意透露過多信息。如果是純粹的市場行為，游客買票，動物園提供服務，動物園的財務情況當然無需對外交代。可如果現在是以愛心公益之名搞“云認養”，那財務是否需要公開？

　　這可能是這一模式遲早要面對的疑問。此前無論動物園負責人還是推薦“云認養”模式的網絡大V，對外強調的都是他們“窮得揭不開鍋”“非常艱難”。很多去認養的人，除了真心喜歡動物外，也都懷著要幫助這個動物園脫困的善意。也就是說，這種模式和傳統的線下買票去動物園參觀的方式還是有差別的，這并不是簡單的市場消費行為，而是帶有公益性質。動物園給認養人發“愛心認養證書”，體現的也是公益性質。

　　但要說這是純粹的公益，好像也不完全準確。因為認養人也不是完全不求回報，在支付費用之后，還是可以看到點對點的直播，得到動物園方面提供的相應服務。所以這更像是介于市場消費和愛心公益之間的模式，這也就為動物園方面是否要做到財務透明，制造了模糊地帶。動物園方面的財務信息公開與否，好像都有可以理解的理由。

　　但這一模糊性是否會成為未來隱患，很值得思考。因為網絡籌款很容易引發爆炸效應，要是運營得當再加上一些機緣巧合，動物園方面就有機會募集到大量捐款。如果動物園方面不加克制，募集的費用體量變大，又不能做好財務透明，就有可能面對質疑：這是不是在利用動物牟利？一旦面臨這樣的質疑，共贏的局面就可能變成相互傷害。

　　當然，提出這種可能性并不是要否認這種新探索，這種探索當然值得贊許和提倡。只是提醒，這種“云認養”動物和傳統動物園經營模式的差別，在滿足網友精神需求的同時，也要對大家的知情權有敬畏心。把握好邊界，秉持保護動物的初心，就能避免今后可能的爭議。（守一）