【聚焦：如何破解鄉村人才之“渴”？①】“能人”返鄉之后的新渴求

　　開欄的話

　　黨的十九大報告首次提出實施鄉村振興戰略；2021年6月，《鄉村振興促進法》施行；今年的政府工作報告提出，要促進鄉村全面振興。

　　在鄉村振興五方面內容中，包括了人才振興。那么在人才振興中，農民工扮演著什么樣的角色？面臨著哪些機遇？各地該如何吸引務工者中的人才回到鄉村貢獻自己的才智？

　　為此，《工人日報》各路記者深入多個省市的鄉村，發現各地為了吸引人才回流，推出了大量舉措，以破解發展中面臨的人才之“渴”問題。

　　本周起，《農民工周刊》以“聚焦：如何破解鄉村人才之‘渴’”為題，關注如何吸引并留住返鄉創業的“能人”、怎樣完善高技能培訓、如何培養農村電商本土化人才、怎樣破解農民評職稱積極性不高等問題，對鄉村人才培養中取得的成功經驗、面臨的困難和挑戰等進行深入剖析，以期為各地相關工作提供啟發借鑒。

　　閱讀提示

　　安徽淮南壽縣張李鄉實行“歸巢投資計劃”，吸引了時磊等“能人”返鄉創業，但其創辦的企業因招不到銷售等高端人才，鄉長當起義務推銷員；返鄉老板則身兼文職、設備管理等數職。張李鄉正著手推進產業鏈建設，通過形成產業聚集效應來解決高端人才不足問題。

　　3月31日，300箱餃歡天水餃進入安徽合肥10家超市銷售。這都得益于一個月前，時磊跟著鄉長陳多田一路風塵仆仆從淮南壽縣張李鄉趕到省城，由鄉長當推銷員把手工水餃賣到了合肥的超市里來。

　　45歲的時磊是從張李鄉走出去如今又“鳳還巢”回來創業的，今年是他從江蘇蘇州返鄉的第三個年頭。隨著企業生產規模的擴大，擴大銷路成為必然，但在當地招不來合適的銷售人才，是讓時磊十分頭疼的難題。

　　無奈之下，陳多田當起了時磊公司的義務推銷員。其實，這已經不是陳多田第一次幫企業賣水餃。畢竟，作為省級就業扶貧基地，企業每天多銷售幾箱水餃，就會讓張李鄉的村民多一個就業崗位。

　　想盡辦法把“能人”請回鄉

　　“餃歡天大舞臺，有空您就來。”位于張李鄉油坊村的餃歡天生產車間門口的這兩行字既像鼓勵工人干勁的標語，又像是企業的招聘廣告。

　　村民李德榮正在忙不迭地包手工餃子。一盤餃子1.65元，已是熟手的她幾秒鐘就能包一個，每天收入100多元不費勁。不耽誤照顧老人孩子，又能在家門口就業，李德榮十分滿足。

　　位于大別山北麓的張李鄉地處壽縣最西南方，在脫貧攻堅工作開始前，全鄉貧困發生率20.1%。

　　2018年，為了開展產業扶貧，張李鄉制定了“歸巢投資計劃”，鼓勵本地人返鄉創業。

　　據陳多田介紹，為此當地政府專門將在外地創業的本土企業家摸排了一遍。“在張李鄉，這樣的‘能人’有很多，僅油坊村就有126位。”

　　時磊就是在這個時候被請回來的“能人”。

　　10多年前，時磊和妻子離開油坊村南下蘇州打拼，創辦了一家專門從事手工水餃生產、銷售、品牌代理的食品企業，年銷售額達1.2億元。2019年，在陳多田“幾顧茅廬”的邀請下，本就惦記家鄉父老的時磊動心了，回家辦廠，反哺家鄉。

　　建成后的安徽餃歡天食品有限公司不僅給當地提供了100多個就業崗位，受益貧困人口230余人，還帶動周邊鄉鎮蔬菜、肉等農副產品就近轉化，推動了本地農業產業鏈。

　　85后外出創業青年段厚龍也從浙江回到老家張李鄉，創辦了壽縣愛社羽絨有限公司。公司通過引進先進設備，將當地鵝毛粗加工產業轉為新型鵝絨加工企業，每年上繳稅收近300萬元。

　　“有人，才有希望。”陳多田覺得，破解鄉村振興的人才瓶頸有了一個很好的開端。“已經請回來的有6位，正在洽談的有10位，他們有經驗、有能力，也有情懷，有意愿為家鄉發展做貢獻。”

　　“請回來”還得“留得住”

　　返鄉之前，時磊并不是沒有擔心。

　　對家里的營商環境會不會“水土不服”？政府部門的服務能不能跟得上？原材料、用工問題怎么解決？……回來后，時磊發現，張李鄉已與從前大不同。

　　利用村集體存量建設用地，由扶貧項目資金投入220萬元，新建了2000平方米鋼構扶貧車間廠房，為時磊減少了投資建廠的成本與風險。水餃加工，蔬菜是最重要的原材料之一，而該鄉利用700余萬元扶貧資金扶持起的1000多畝蔬菜大棚基地，提供了豐富的原材料。“上午需要的韭菜，下午就能送來，生產基地直供，能夠保證食材的新鮮，增加口感。”時磊說。

　　作為一家勞動密集型企業，時磊還擔心招不到工人。“鄉政府、人社部門幫了很大忙，召集全鄉11個村的留守婦女來企業工作，村里的大喇叭連續宣傳了一個星期的招聘信息。”

　　剛開始只來了十幾個人，大部分人都還持觀望態度。時磊意識到，原有的企業規章制度在張李鄉需要“本土化”。“為了不耽誤員工照顧家庭，我們提供全日制、小時工、計件工等多種靈活的就業形式。”

　　由于待遇優厚，工作環境較好，村民們口口相傳，招工已不成問題，還吸引了不少附近鄉鎮的人前來就業。

　　看似一切順風順水，但是發展的問題還是難以避免，尤其是人才問題。

　　春節前夕，由于進場費過高，“餃歡天”水餃未能進入到壽縣新城區一家超市銷售。陳多田得知后，主動和超市負責人溝通。雖然水餃最終進入超市賣場銷售，但對高端銷售人才的渴求成為擺在時磊面前的一道現實考題。

　　“我們的銷售團隊目前都在蘇州，但是想要打開張李鄉及周邊市場的銷路，還得組建一支本地的銷售隊伍。”時磊告訴記者，村里不缺一線工人，但諸如財務、人力、銷售等有經驗和技術性要求的崗位，符合條件的人比較少。

　　“我們在招聘網站發布銷售職位的信息，一聽公司的位置在油坊村，人家就不愿意來了。”時磊表示，即使開出每月上萬元的高薪，也很難從外面招到人來。目前，時磊自己用了一年多的時間培養了3名銷售人員，但還遠不能滿足銷售需求。

　　關鍵還是要解決“人”的問題

　　管理、財務、行政……同樣，因為招不到合適的文職人員，段厚龍只得一人身兼數職。為了打造自己的鵝絨成品品牌，最近，他把留學回來的弟弟招到了自己的企業，讓他去跑市場。

　　由于缺技術員，段厚龍甚至還兼任公司的設備管理員。“出故障了，我得自己修。”段厚龍苦笑。

　　“人是張李鄉最寶貴的資源，沒有經濟上的持續來源，人也不可能回來。”陳多田覺得，與其用情懷留人，不如用待遇留人，用產業留人，同時完善教育、醫療等基礎設施建設，讓農村成為一個適合居住的地方。

　　時磊也覺得，由于當地交通不便、物流不發達，企業只得自己配置冷鏈車將產品送往各地銷售，不僅增加了運輸成本，也帶來了運輸風險。“如果能解決產業鏈的問題，形成產業聚集效應，那么物流、供應鏈等問題也會相應解決。”

　　近來，張李鄉圍繞農村一二三產業融合發展，著眼推進產業鏈、價值鏈建設，在大力招食品、羽絨、木業、服裝等加工業企業的同時，也大力招旅游業、服務業、康養業等產業。

　　每天，陳多田都會在自己的朋友圈里為發展這些產業“招才引智”，他想號召更多張李人回家鄉、建家鄉。不過他也明白，真正要振興鄉村，需要做的還很多……

　　陳華 唐姝