良好的環(huán)境衛(wèi)生是城市對外展示的首張名片。2022年5月，安徽省淮北市以進(jìn)一步提升城市品質(zhì)為目標(biāo)，首次推行環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)改革，打開了城市保潔和管理新局面。

　　近兩年來，環(huán)衛(wèi)一體化改革有效解決了資金缺乏、環(huán)衛(wèi)車輛及人員配置不足等問題，城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境不斷提升，管理水平更加精細(xì)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式和保潔成果呈現(xiàn)全新氣象。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在監(jiān)管部門和第三方的歷次督查考核測評中，淮北城市環(huán)境潔凈指數(shù)均在90%以上。

　　在改革實施以前，淮北市環(huán)境衛(wèi)生工作被切割為多塊，三區(qū)道路普掃各自為戰(zhàn)，交通護(hù)欄清洗維護(hù)由交警部門負(fù)責(zé)，綠化帶垃圾由園林部門撿拾……“掃帚”雖多，但難以形成合力。

　　如何“一把掃帚凈全城”？2022年5月，淮北主動引入市場競爭機(jī)制，經(jīng)公開招標(biāo)，最終以購買服務(wù)模式，與長沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，成立淮北市同盈環(huán)境衛(wèi)生管理有限公司（下稱同盈公司），在城區(qū)實施環(huán)衛(wèi)清掃保潔一體化作業(yè)，構(gòu)建“全方位覆蓋、無縫隙對接、市場化運作、一體化管理”新格局。

　　在新模式下，城區(qū)道路垃圾的“掃、收、轉(zhuǎn)、運”全由同盈公司負(fù)責(zé)。此外公司還負(fù)責(zé)綠化帶垃圾清理、公廁保潔、中轉(zhuǎn)站運營、引導(dǎo)市民做好垃圾分類等作業(yè)項目，打破區(qū)塊限制，提升了環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和效率，徹底解決了此前存在多年的多頭管理、真空地帶等問題。同時，同盈公司與原三家保潔公司的2200多名保潔員續(xù)約，做到“人員全盤接收”“工資待遇提升”的兩個“確保”。

　　老環(huán)衛(wèi)張經(jīng)黑對改變深有感觸，他回憶，以往沒有垃圾壓縮車時，他每天要蹬著人力三輪車，運送300多斤垃圾，從作業(yè)面往返中轉(zhuǎn)站十幾個來回，行程超過10公里。而現(xiàn)在，他可以坐在駕駛室內(nèi)，一邊吹空調(diào)，一邊完成工作任務(wù)，“以前一天才能完成的工作量，現(xiàn)在三個小時就可以完成。”

　　“除了基礎(chǔ)型垃圾壓縮車、清掃車、吸塵車、沖洗車，服務(wù)公司入場后新增護(hù)欄清洗車、深度保潔車、除雪車等多種作業(yè)車輛，整體數(shù)量增加至1169臺，機(jī)械化作業(yè)率高達(dá)95.3%，大大減輕了保潔員的勞動強(qiáng)度。”淮北城管部門負(fù)責(zé)人介紹。

　　“勞動強(qiáng)度降低，工資收入?yún)s漲了。現(xiàn)在，我們享受高溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)助等，每個月到手的薪水比以前多了320元，早班工人還有免費早餐供應(yīng)。”張經(jīng)黑笑著說。

　　走進(jìn)淮北市城管局環(huán)衛(wèi)處二樓，智慧環(huán)衛(wèi)信息指揮中心正在運作。為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)工作效率，環(huán)衛(wèi)處結(jié)合淮北城管建設(shè)“城管運行管理服務(wù)平臺”網(wǎng)絡(luò)體系經(jīng)驗，投入逾250萬元建設(shè)“智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心”。該中心的電子大屏上，清晰標(biāo)注中城區(qū)商業(yè)街、公廁、中轉(zhuǎn)站、廣場等環(huán)境保潔重點、難點點位，同時通過點擊“附近工人”，即可隨時掌握片區(qū)主管、保潔員姓名、出勤和作業(yè)狀態(tài)、電話等相關(guān)資料，確保突發(fā)情況及時反應(yīng)及處理，實現(xiàn)城市道路保潔一屏可見、作業(yè)考核一網(wǎng)統(tǒng)管。

　　“凈城”如風(fēng)至，洗盡萬物塵。站在新起點，淮北將以更大決心、更高追求、更實舉措，不斷創(chuàng)造更加宜居宜業(yè)宜學(xué)宜游宜養(yǎng)的“新淮北”。

　　（光明日報全媒體記者 丁一鳴 通訊員 孟斌）