3月6日—7日，安徽安慶供電公司召集營銷、運檢、發展等管理部門和所屬桐城、潛山、太湖等7個縣(市)級供電公司相關負責人就今年企業全面提質增效具體內容，請大家“把脈問診”，最后達成了專業協同、上下貫通、內外聯動的共識，保證將全年預算資金重點投入到電力保供、優質服務等領域，以此形成“靶向”合力，暢通企業“質效提升”發展之路。

　　業財協同 提升“資金質效”

　　“2024年，錨定上級高質量跨越式發展方案在安慶落實落地這一主題，統籌優化配置資源，釋放各類要素價值，建立起經營質效智慧管控中心，精準管控項目投入，系統監測收入、成本、資金及風險，持續提升經營質效。”安慶供電公司負責人在年度報告中作出的承諾擲地有聲。

　　針對安慶地區電量增速慢、成本規模大、資產盈利能力不強的特點，安慶供電公司以價值創造作為分配預算資金的原則，充分發揮項目成本“把方向、保重點”作用。去年11月份，該公司在“摸清家底”專項行動中，梳理出成本結余指標全部用于生產性支出。其中，用于生產性支出成本指標占比約98%，為保供轉型，強電網、優服務等重點工作提供有力的資金支持。

　　“吸取成功做法經驗，今年初，該公司非生產性支出預算安排仍然從嚴從緊，在上年度實際發生的基礎上再壓降5%。”該公司分管負責人在解讀2024年預算方案時介紹說，“騰出資金用于保重點、辦大事，真正實現錢花出效益、花出潛力。”

　　2024年，該公司可控成本預算預計下降10.12個百分點，但投向電網運維檢修預算資金與去年同比卻增加了8.68%；預期無人機自主巡檢覆蓋率將達到65%；投向優質服務方面的預算資金同比增加13.01%，預期低壓用戶業擴服務平均時長壓降22.22%，當月電費資金到賬率提升19.12%，客戶服務滿意度提升0.2%。

　　上下協同 提升“電網質效”

　　去年以來，該公司在提升“電網質效”下工夫，制定輸電線路頻停頻跳治理措施17項，大力開展無人機巡檢專項行動，排查缺陷隱患6630處，治理5106處；全力打造望江、岳西、潛山三個配電網防雷示范區，雷擊故障同比下降52.5%；配變頻停降低71%，客戶平均停電時間同比減55.09%，配電網指標與供電質量得到了大幅提升。

　　“企業提質增效各項指標相互關聯、相互滲透，需要各部門、各單位協同配合，自覺形成上下‘一盤棋’，方能打贏今年提質增效攻堅戰。”今年春節剛過，安慶供電公司負責人在專題會議上，要求市、縣供電公司擰成一股繩，在提質增效上共同發力。

　　內外協同 提升“用電質效”

　　以“宜電安心、宜電貼心、宜電暖心”為目標，多方協同暢通“質效提升”之路走深走實。去年11月份，安慶供電公司在全省首家貫通企業開辦系統，完成刷臉辦電、零證辦電、水電氣聯合報裝等一系列便民舉措，提升客戶辦電便利度。通過加大帶電作業力度，減少停電時戶數53.2萬，作業次數同比提升33.3%。（胡曉延 曹環琴）