為進一步加強“三合一”專員管理，激勵其積極、主動、高效履職，打造一支敢監督、會監督、愿監督、能監督的“三合一”專員隊伍，近日，農發行邵陽市分行召開了縣級支行“三合一”專員2022年度工作述職會議。市分行黨委書記、行長劉峰出席會議并講話，黨委委員、副行長謝小波主持會議。

　　會上，劉峰傳達了上級行2023年年度工作會議精神，并對邵陽市分行2023年工作進行謀篇布局，指出邵陽市分行在業務發展、風險防控、黨建賦能等方面存在的問題，激勵全行員工砥礪前行、奮勇爭先，努力形成謀發展、爭先進、抓落實的良好氛圍。

　　劉峰指出，2022年，各縣級支行“三合一”專員主動提升政治站位，發揮身在基層的優勢貼近監督，綜合運用各類監督履職方法，實現基層行監督常態化、近距離，有效提高了基層行監督治理工作的規范化、精準化、科學化水平。“三合一”專員聚焦“管住人、管住錢、管住制度落實”三個重點，突出“管常管長”和“嚴守快攻”，有效運用“調查研究、查詢走訪、主動約談、建立臺賬、監督畫像、專項檢查、案例分析、風險提示”八項方法，按照“四項清單”要求，及時有效開展監督、提示、報告，確保所在行風險問題早發現、早報告、快處理、真整改，有力推動了黨建與業務深度融合、紀檢專責監督和風險合規業務監督有效聯合、管人與管事有機結合。

　　劉峰表示，“三合一”專員要切實增強履職本領，錘煉敢為善為、務實落實的過硬作風，將監督觸角延伸、融入到縣級支行日常經營管理全過程、各環節，為全行高質量發展保駕護航。一是明確職能定位，厘清職責邊界。要樹牢主體意識，培養主人翁精神，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，聚焦監督、執紀、風控職能，把自身職責和支行工作實際結合起來，著力抓落實、抓成效。不僅要提升發現問題的能力，還要增強解決問題的本領，與支行同成長、共進步、齊發展，推動支行提升內控合規管理水平。二是加強縱橫溝通，補齊短板弱項。要結合當前支行面臨的困難和挑戰，圍繞業務發展、風險防控、數據治理、內外部檢查發現問題整改以及員工行為管理等方面的問題，深挖根源、剖析原因，加強同兄弟行、上級行的溝通交流，切實做到舉一反三，汲取經驗教訓。同時，做實事前預防，加強對信貸、財會等重點領域、重要環節、關鍵崗位的監督以及對違規違紀問題的通報，強化內部控制，形成崗位制約，引導員工知敬畏、存戒懼、守底線。三是發揚首創精神，打造精品特色。要充分發揮主觀能動性，立足本行實際，服從支行需要，勤于思考、勇于創造、善于創新，圍繞“三型三好四強”堅強黨支部創建、“合規農發行”三年行動等一系列部署安排，對標對表文件要求，在完成規定動作的同時，積極創新舉措，做精、做細、做強黨建賦能和內控合規管理工作，打造邵陽市分行特色品牌。

　　謝小波表示，“三合一”專員作為內控合規垂直管理“縱向到底”的關鍵支點，是推進全面從嚴管黨治行、加強基層行治理體系和治理能力現代化建設、統籌發展與安全的重要力量。一要加強學習，提高履職能力。“三合一”專員職能覆蓋面廣，涵蓋了全行各項業務，要強化學習的主動性和自覺性，做到“三學”，即學業務、學政策、學實操，實現在學中干、在干中學，提升發現問題、解決問題的能力。二要靶向重點，強化監督職責。要突出對關鍵崗位、重點環節、重要領域的監督，前移風險關口，主動參與到信貸全流程監督中。既要保持監督的獨立性，又要平衡業務發展與風險防控的關系，積極建言獻策，提供可操作性強的意見建議。三要提高站位，服務發展大局。要樹牢大局意識，正確履行監督、執紀、風控職能，堅決杜絕“監督是發展的對立面”的思想，用監督護航高質量發展，彰顯擔當作為。

　　下一步，該行將繼續高度重視“三合一”專員工作，緊緊圍繞紀檢專責、內控合規、風險防控、黨風廉政、員工行為管理職責，不斷探索行之有效的監督管理方法，通過強化履職管理、履職規范、激勵約束、履職保障，大力推進“三合一”專員能力提升、方法提煉、成效提高，夯實第一道風險防線，持續護航邵陽市分行高質量發展。 （楊陽）