本報記者 孫云柯 陳強

　　兔年春節(jié)剛過，城市副中心重大工程的施工工地上又熱鬧起來。隨著工人們陸續(xù)返京上崗，各大項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)正有條不紊推進。今年，城市副中心將持續(xù)保持千億元以上投資規(guī)模，綠心“三大建筑”、人民大學(xué)通州校區(qū)一期等一批重點項目將在年內(nèi)建成亮相。

　　地下盾構(gòu)掘進春節(jié)不停工

　　在城市副中心地下30米深處的東六環(huán)改造工程西線隧道，“京華號”盾構(gòu)機每天都在以18至20米的速度自北向南推進。操作屏幕前，王虎然緊盯切口壓力、刀盤扭矩、掘進速度、盾構(gòu)推力、出土情況等參數(shù)，快速分析數(shù)據(jù)變化，確保盾構(gòu)機正常運行。

　　25歲的王虎然是“京華號”盾構(gòu)機的“主操作手”之一，今年已經(jīng)是他連續(xù)第3年在工地過春節(jié)了，“正是要勁兒的時候，一天也不能走開。”

　　東六環(huán)改造工程是副中心縫合城市空間的重大工程。盾構(gòu)機在掘進過程中需長距離穿越高致密富水砂層，下穿鐵路、地鐵、公路、河流等風(fēng)險源，掘進風(fēng)險高、沉降控制要求高。為了降低設(shè)備損耗率，提高人員工作效率，盾構(gòu)機需要穩(wěn)步勻速掘進，因此很多建設(shè)者春節(jié)期間都堅守在崗位，確保如期完成任務(wù)。

　　東六環(huán)改造工程完工后，城市副中心12條規(guī)劃道路、5條現(xiàn)狀道路將實現(xiàn)東西向貫通，可有效緩解東六環(huán)交通壓力，對促進京津冀區(qū)域交通協(xié)同發(fā)展，提升北京市交通服務(wù)水平，構(gòu)建綜合交通體系具有重要意義。

　　本市最大在建醫(yī)院全力搶工期

　　坐落于通州區(qū)宋莊鎮(zhèn)、北京市最大的在建醫(yī)院——安貞醫(yī)院通州院區(qū)計劃于今年完工。該項目總體建筑規(guī)模為34萬平方米，地下2層，地上10層，具備門診、住院、科研、教學(xué)等多種功能。建設(shè)方城建集團2月1日發(fā)出開工動員令，全力搶工期、抓進度。目前，總包、分包管理人員已全部到位，2000余名勞務(wù)工人正陸續(xù)上崗。

　　昨天，記者前往工地探訪。安貞醫(yī)院通州院區(qū)的外立面已經(jīng)亮相，當(dāng)前正在進行機電安裝和室內(nèi)裝修。在門診樓一層，20多名工人正忙著給診室安裝弱電網(wǎng)線和智能化樓宇控制系統(tǒng)。這些工人來自湖北、四川、山東、河北、河南等多個省市，全是經(jīng)驗豐富的“老把式”。“春節(jié)放假前就約好了，正月初十回北京報到，一個不差！”帶隊的李健峰說，北京安貞醫(yī)院通州院區(qū)建筑體量大，僅網(wǎng)線就需要布設(shè)3萬多個點位，總長度200多萬米，“這活兒要求的就是精細(xì)，所以我們比往年提前幾天返京，干起活來更從容。”

　　利用春節(jié)假期，項目部管理人員又對全年工程計劃進行了方案優(yōu)化，細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo)，清晰范圍。“整個項目有多達(dá)60類機電系統(tǒng)，850多個大小設(shè)備機房。到建設(shè)高峰時段，會有100多個班組交叉作業(yè)，專業(yè)繁多，機電管道排布錯綜復(fù)雜。”項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，全面融入智慧化施工理念，安貞醫(yī)院通州院區(qū)的建設(shè)過程中，大量采用了基于BIM技術(shù)的虛擬建造和實體的樣板先行策略，最大限度提高了施工效率。

　　重點項目落地跑出加速度

　　近段時間以來，城市副中心持續(xù)加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)力度，華夏銀行總部大廈、首旅張家灣設(shè)計小鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)綜合體等一批重大項目開工建設(shè)。城市副中心站綜合交通樞紐、東六環(huán)入地改造等在建重大項目加速推進。今年內(nèi)，城市副中心行政辦公區(qū)二期將基本完工，城市綠心“三大建筑”、人民大學(xué)通州校區(qū)一期將建成亮相。

　　通州區(qū)發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，副中心按照“抓新開、抓續(xù)建、抓增量、抓儲備”的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資計劃、規(guī)劃設(shè)計、工程推進、征地拆遷等工作，為項目實施和投資落地提供強有力支撐。同時深入挖掘城市更新、環(huán)境整治、民間投資等領(lǐng)域項目，圍繞重點區(qū)域和建設(shè)領(lǐng)域，加快謀劃生成重大項目，形成“謀劃一批、儲備一批、建設(shè)一批”的滾動實施局面。例如博格華納新北京工廠項目從規(guī)劃綜合實施方案上報到施工許可證取得，僅用47個工作日，跑出了城市副中心重點項目落地加速度。