“企業技術人才薪酬制度改革前，員工薪酬結構相對簡單，定薪、調薪缺乏有效的參考標準，缺乏專業通道的晉升機會。改革后，我們逐步搭建了全面薪酬福利體系，員工薪酬的擬定、調整，不僅僅以學歷、績效來判定，還納入專業等級等評價維度。同時明確員工職業發展通道，打通了內外部評價體系。”9月1日，在金華市企業技術人才薪酬制度改革試點現場會上，作為金華市專技人才薪酬制度改革試點單位，浙江某科技公司介紹改革試點情況。

　　據了解，推進會前，該公司共有25人通過企業創新工程師評審。他們是金華市首批受惠于企業技術人才薪酬制度改革的技術人才，將獲得薪酬提升和職業晉升的機會。

　　今年以來，為強化企業對人才的評價和使用、加快推進金華市企業專業技術人才隊伍建設，金華市制定企業創新工程師“211”培育計劃，破除唯學歷、唯資歷、唯論文、唯獎項傾向，建立企業創新工程師“直通車”評審機制，將申報對象由原來的五大千億產業拓展到“2+4+X”產業，增設專家推薦、企業推薦等申報方式，成立常設評審組織，改一年一評為隨到隨評，建立以同行專家評審為基礎的業內評價機制。

　　“目前企業職稱評審存在評價方式單一、制度體系不夠健全、評價與使用結合不夠緊密等問題。要建設具有突出技術創新能力、善于解決復雜工程問題的工程師隊伍，不僅要改革企業創新工程師評價方式，還要配套自主評聘和薪酬制度改革，加強企業創新工程師考評激勵，促進職稱評審結果與民營企業人才培養、使用相銜接，引導企業將職稱評審結果作為確定崗位、考核、晉升、績效、薪酬等方面的重要依據。”金華市人力社保局相關負責人說。