中新網(wǎng)北京1月23日電 (記者 劉文曦 徐婧)打造“養(yǎng)老+托育”一站式專業(yè)機(jī)構(gòu)、建立“中高本碩”養(yǎng)老托育服務(wù)人才體系、制定和完善養(yǎng)老驛站評估體系和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系……正在召開的北京市政協(xié)十四屆二次會(huì)議上，北京市政協(xié)委員圍繞養(yǎng)老托育服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老驛站優(yōu)化升級、失能老人照護(hù)等社會(huì)熱點(diǎn)問題建言獻(xiàn)策。

　　近年來，北京市初步形成了以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)框架。逐步構(gòu)建以幼兒園開設(shè)托班為主渠道，托育機(jī)構(gòu)、單位社區(qū)托育點(diǎn)為補(bǔ)充的托育服務(wù)供給體系。

　　來自工會(huì)界別的北京市政協(xié)委員、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會(huì)主席安春玲認(rèn)為，北京在“一老一小”民生保障方面，還存在居家和社區(qū)養(yǎng)老托育的供給能力不足、專業(yè)化機(jī)構(gòu)總量短缺與結(jié)構(gòu)矛盾并存、服務(wù)水平與民眾的期待存在差距等不足之處。

　　安春玲建議從三方面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老托育設(shè)施建設(shè)“一體推進(jìn)”。首先，打造“家門口”的養(yǎng)老托育服務(wù)點(diǎn)。通過探索“新建小區(qū)配建”“老舊小區(qū)改建”“未來社區(qū)共建”“固定時(shí)間互訪”4種共配模式，靈活分隔使用空間；其次，探索新型養(yǎng)老托育模式，加快促進(jìn)老幼同托模式落地。打造“養(yǎng)老+托育”一站式專業(yè)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建“一老一小”在同一個(gè)園區(qū)內(nèi)享受專業(yè)服務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合體，既保障獨(dú)立生活區(qū)又構(gòu)建共享活動(dòng)區(qū)，實(shí)現(xiàn)老人情感需求和幼兒認(rèn)知建立的雙向滿足；再次，專業(yè)人才的培養(yǎng)是高質(zhì)量養(yǎng)老托育服務(wù)體系建設(shè)的根本保障，要?jiǎng)?chuàng)新“老幼共護(hù)”人才培育機(jī)制。強(qiáng)化保育師和養(yǎng)老護(hù)理員一體培訓(xùn)，建立“中高本碩”養(yǎng)老托育服務(wù)人才體系，實(shí)現(xiàn)一名專業(yè)人員一體服務(wù)幼兒和老人，培養(yǎng)更多高質(zhì)量實(shí)用型人才。

　　來自社會(huì)福利和社會(huì)保障界別的北京市政協(xié)委員、中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院酒店管理學(xué)院執(zhí)行院長許艷麗從優(yōu)化養(yǎng)老驛站的功能定位建言。

　　許艷麗建議，一是要建立養(yǎng)老驛站服務(wù)對接常態(tài)化機(jī)制，有效對接老年人需求和養(yǎng)老驛站服務(wù)，使供給雙方能夠定期做出調(diào)整優(yōu)化；二是對養(yǎng)老驛站和養(yǎng)老照料中心的職能定位進(jìn)行整合劃分，養(yǎng)老驛站主要發(fā)揮中介、媒介和中轉(zhuǎn)的作用，以接收能夠自理、需要幫助的老人為主，并作為主要的中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)將失能失智半失能的老人轉(zhuǎn)至養(yǎng)老照料中心；三是推動(dòng)養(yǎng)老驛站運(yùn)營主體實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、連鎖化運(yùn)營。同時(shí)，制定和完善養(yǎng)老驛站評估體系和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系來規(guī)范和引導(dǎo)養(yǎng)老驛站的準(zhǔn)入和建設(shè)。

　　隨著人口老齡化趨勢的加劇，長期失能老年人的照護(hù)問題已成為必須面對和解決的社會(huì)問題。針對如何構(gòu)建社區(qū)失能老人照護(hù)模式，來自婦聯(lián)界別的北京市政協(xié)委員、醫(yī)養(yǎng)康(北京)健康管理有限公司董事長兼總經(jīng)理余立新從社區(qū)和家庭兩個(gè)角度建言。

　　余立新建議，依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體，構(gòu)建一個(gè)社區(qū)整合式長期失能照護(hù)模式。建議發(fā)展小型、靈活的照護(hù)組織，如家庭照護(hù)小組、鄰里互助小組等。鼓勵(lì)專業(yè)化的跨學(xué)科照護(hù)團(tuán)隊(duì)參與，協(xié)作提供更全面、更人性化的照護(hù)服務(wù)。

　　余立新指出，家庭照護(hù)者是長期失能照護(hù)的重要力量。建議對家庭照護(hù)者提供必要的支持和培訓(xùn)，包括照護(hù)技能培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、健康管理等。這不僅可以提升家庭照護(hù)者的照護(hù)能力，還可以減輕他們的身心負(fù)擔(dān)，通過為家庭照護(hù)者提供全方位的支持，也能更好地保障失能老人的照護(hù)質(zhì)量和生活品質(zhì)。(完)