中新社廣州9月17日電 題：專訪CPECC魯邁拉項目副總監：互利共贏是一致目標

　　中新社記者 方偉彬

　　“我們為伊拉克石油業主巴士拉天然氣公司提供了1000萬個安全人工時。”中國石油工程建設有限公司(以下簡稱“CPECC”)伊拉克魯邁拉項目部副總監托馬斯·萊尼(Thomas Lennie)對此十分自豪。

　　“一帶一路10周年·CPECC海外員工看中國”活動于日前走訪廣東。托馬斯黑色背包上醒目的英文“Ten Million Man Hours”引起了記者的注意。在接受中新社記者專訪時，他講述了中國企業在共建“一帶一路”國家與當地企業共建共享的故事。

　　今年5月底，CPECC承建的伊拉克巴士拉天然氣輕烴回收處理廠(BNGL)項目第一列裝置投產，業主伊拉克巴士拉天然氣公司向CPECC頒發“1000萬安全人工時”證書。托馬斯告訴記者，那個紀念安全交付的黑色背包便是他代表中方企業領獎時一起帶回的。

　　今年59歲的托馬斯來自英國，2016年，他加入CPECC中東地區公司魯邁拉項目部管理團隊。作為項目副總監，他管理著一支4000多人的隊伍。

　　“在CPECC項目上，安全永遠是排在第一位的。”托馬斯講解稱，油氣工程總承包項目中出現生產安全事故會對CPECC的員工、承包商、環境造成損害，并影響中國企業的聲譽。

　　油氣工程總承包行業相對于其他行業來說，具有投資大、建設期長、技術門檻高、風險高等特點。為最大限度地降低風險，聯合經營或聯合作業在該行業被普遍采用。中國石油企業與中東當地業主、國際石油公司共建共享，一邊貢獻著中國企業的智慧，一邊和其他國際優秀企業共同成長。

　　托馬斯表示，中東市場對于全球油氣市場來說舉足輕重，過去CPECC的核心競爭力是做承包商，但隨著國際能源市場不斷變化，業主對承包商的要求進一步提升。“我們在嘗試新的合作形式，其中，發展綠色能源是中國企業特別重視的。”

　　數據顯示，在伊拉克，原油開采過程中伴生的天然氣，由于設備老化或維修不善等原因，每年有數百億立方米會被白白燒掉，燃燒形成的火炬浪費了寶貴的可利用資源，也污染著環境。

　　CPECC已成功交付一系列重點項目以支持業主減少常規天然氣燃燒。2018年由CPECC建成投產的魯邁拉早期電站項目就是其中之一。托馬斯表示，中國企業不僅為石油業主實現效益，還為伊拉克守護碧水藍天。

　　加入CPECC工作7年來，托馬斯參與魯邁拉大大小小數十個項目。隨著中國企業在共建“一帶一路”國家的建設和發展，大量的工程項目也帶來新的就業崗位。托馬斯介紹，他們團隊中，除了中國，還有英國、伊拉克、加拿大、巴基斯坦、印度、埃及、蘇丹、羅馬尼亞等國家的員工，非中國籍的員工人數有60%左右。

　　“傾聽員工的聲音，關注他們的需求。”托馬斯稱，面對不同國家、不同文化、不同語言，盡力做到這一點對他來說是個挑戰。托馬斯認為，大到國家小到個人，互利共贏是大家一致的目標。

　　目前，CPECC海外業務整體當地化率已達到70%以上，外籍員工來自39個國家，超過10000人。在各國員工的努力下，一個又一個標志性項目出現在共建“一帶一路”國家的土地上，阿聯酋巴布油田綜合設施項目、土庫曼斯坦阿姆河右岸B區西部氣田項目等。(完)