□ 長江日報評論員魯珊

　　聚天下英才而用之，一個“用”字是核心、是導(dǎo)向。人才的價值在“用”中體現(xiàn)，人才所掌握的知識和技能只有通過“用”才能轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。

　　越是用好人才，越能吸引人才。這個道理，兩千多年前就被實踐過。歷史學(xué)家在總結(jié)戰(zhàn)國時期的秦國崛起時，總會提到“客卿制”——六國的人才，只要對秦國發(fā)展有利，不論出身、國籍、所學(xué)門派，皆可來到秦國成為客卿甚至丞相。歷史證明，“客卿制”的確是強秦的關(guān)鍵。

　　引進人才不等于引進名牌，引進人才也不等于擁有人才。以“用”為導(dǎo)向，需要防止一些認(rèn)識誤區(qū)和錯誤做法。

　　比如重引進輕使用。為引進人才而引進，貪大慕“洋”，追求虛名，用人才裝點門面，結(jié)果水土不服、專業(yè)不匹配、發(fā)揮不了作用。要才盡其用，而不要當(dāng)“人才收藏家”。

　　比如“人才標(biāo)簽化”。引進人才看名頭，招聘人才看學(xué)歷，評價人才看帽子，至于實踐中的創(chuàng)新突破能力、與事業(yè)需求的匹配性反倒在其后。

　　比如迷信“外來的和尚會念經(jīng)”。武漢這么大一個城市，如果只靠引進外來的人才，是不可能支撐城市發(fā)展的。只要有“幾把刷子”，英雄不問本土和外來、不分身邊和遠方。在人才引育上，恐怕也有個防止“燈下黑”的問題。

　　人才人才，關(guān)鍵在人的作為。用才方能聚才，聚才是為了用才，唯有用其所能、任其所宜，才能最大限度發(fā)揮人才價值。當(dāng)前，武漢處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，尤其需要結(jié)合實際需要，真正把人才第一資源用在“刀刃”上。

　　打破那些“任人唯親”“求全責(zé)備”“畫地為牢”“論資排輩”的壇壇罐罐，讓各類人才在武漢人盡其才、才盡其用、用有所成，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，營造“萬類霜天競自由”的良好局面。