摒棄功利思維，深耕足球土壤——

　　對中國足球，一位老足球人有話說

　　近年來，中國足球尤其是男足國字號球隊長期在低位徘徊，職業(yè)聯(lián)賽呈現(xiàn)諸多亂象，足球市場萎靡難振。與此同時，國內青少年足球人口依然嚴重不足，社會足球發(fā)展難見突破。出現(xiàn)這些問題的癥結究竟在哪里？又該如何解決？

　　日前，《工人日報》記者針對相關問題，專訪了著名足球評論員、原國安足球俱樂部總經(jīng)理、副董事長張路，以期釋疑。

　　關于職業(yè)足球發(fā)展

　　問：為什么近年來中國足球水平會出現(xiàn)不升反降的情況？

　　答：從各級國家隊和各級職業(yè)聯(lián)賽近年來的表現(xiàn)來看，中國足球的整體水平與以往以及和周邊國家比，不僅沒有得到提高，反而有所下降。最重要原因就是缺少踢球的人，這是一切問題的根本癥結。

　　上世紀90年代，全國20個足球重點城市常年踢球的小學生只有一萬余人，而到了2000年至2004年，這一數(shù)字可能降到5000人左右。而日本這一數(shù)字不低于60萬人。正是由于這個階段常年踢球的孩子少，注冊球員的數(shù)量也少，難以選拔大量具備天賦的優(yōu)秀球員，反映在競技體育上的成績就是近年來一路走低。

　　問：近年來，國內足球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展面臨重重困境。您認為應該如何規(guī)范職業(yè)聯(lián)賽？

　　答：這些年，許多球隊的運營缺乏有機的循環(huán)體，當投資人經(jīng)濟效益受損，球隊的生存便出現(xiàn)問題，真正職業(yè)化才是中國足球聯(lián)賽的未來。客觀來說，面對近年來的聯(lián)賽運營危機，中國足協(xié)并沒有熟視無睹。現(xiàn)在嚴格俱樂部準入，倒逼他們解決欠薪等政策都是在促進聯(lián)賽健康發(fā)展。

　　關于青少年足球發(fā)展

　　問：為什么中國青少年足球人口長期偏少，是因為小孩子們都不愛踢球嗎？

　　答：實際上很多孩子都愛踢球，但為什么踢球的小孩這么少，主要還是因為長期以來我們的方向錯了。

　　小學階段，在出成績的目的下，很多學校會組織校隊。然而，在低年級階段，孩子們的時空感、球感等足球天賦是很難看出來的。很多體育教師憑借自己的感覺，如認為個子高、跑得快就適合足球，于是組成一支球隊苦練。

　　我曾經(jīng)調研過，一些小學校隊的訓練時長甚至比專業(yè)運動員還長。這樣一來，不少孩子過早失去了對足球的興趣。更嚴重的后果是，他們長期在學校的球場訓練，也間接剝奪了其他可能對足球感興趣的孩子練習的機會。加之長時間的苦練也使得孩子很難兼顧文化課。如此一來，越來越多的家長就會反對孩子在學校踢球。我的觀察是，一個孩子在小學階段不踢球的話，中學以后踢球的概率也很低，所以一定要在小學階段盡可能讓多數(shù)孩子接觸足球。

　　問：那應該如何調動更多青少年參與足球運動？

　　答：簡單來說就是去除功利思想。絕大部分孩子成為不了足球人才，要給那些最終沒有走入職業(yè)足球道路的孩子一個踢球的理由。需要什么理由呢？足球運動是促進人的素質全面提高的教育手段之一，為了孩子的健康和快樂，才是發(fā)展校園足球的主要目的。體育教師要善于引導，讓孩子們充分享受足球運動，在這個過程中獲得健康、快樂和成就感。

　　問：您認為應該如何抓好校園足球和青訓？

　　答：重點是要去除早期專項化，過早地把孩子“練廢”的惡果，把踢球和文化課學習兩者兼容起來。我建議小學和初中學生每周練兩次，每次不超過一個半小時，每周進行一場比賽，不進行排名。這樣的安排不會影響孩子的學習，也去除了功利性。

　　我認為，校園足球和青訓是兩碼事。在我看來，青訓屬于提高階段，不是主要的，搞好校園足球是基礎，對當下的中國足球來說更重要。至于青訓如何搞好，足球發(fā)展得好的國家有現(xiàn)成經(jīng)驗，完全可以借鑒，關鍵在于落實到位，久久為功。

　　關于社會足球發(fā)展

　　問：發(fā)展社會足球對于當下的中國足球有何意義？

　　答：除了我們剛才談到的抓好基礎，讓更多的青少年參與足球運動之外，不可忽視的是社會足球對于足球文化氛圍的積淀作用。所有足球強國，其完整的頂級職業(yè)聯(lián)賽體系，無不建立在區(qū)域內半職業(yè)賽事和民間賽事所構筑的雄厚基礎上。

　　問：在發(fā)展社會足球或者說是草根足球方面，應該如何著力？

　　答：我認為，國內基層足協(xié)在這方面長期處于缺位狀態(tài)，絕大多數(shù)地方的等級聯(lián)賽至今沒有搞起來。這一點有做得好的地方，但極少，我知道的例子是陜西省志丹縣在業(yè)余聯(lián)賽方面的建設卓有成效。

　　縣級和地級市足球賽事的重要性在于，組織聯(lián)賽方便，接近普通大眾。全國近3000個縣級行政單位，如果有十分之一的地區(qū)能夠建立起完善的業(yè)余聯(lián)賽體系，我想中國足球將是另一番局面。

　　問：中國足球應該如何積極自救？

　　答：最重要的就是扭轉對足球的認知，以利益驅動轉變?yōu)榕d趣驅動，改變這么多年以來急于出成績的錯誤導向。在抓好后備人才的過程中，要堅決摒棄急功近利的心態(tài)，一步一個腳印地打造后備人才培養(yǎng)和成長的路徑通道。其次，要充分發(fā)揮主管部門、市場和社會的力量，建立“三位一體”的社會足球發(fā)展體制和運行機制。(工人日報)