“現(xiàn)在招人、留人一年比一年難，今年公司的人手缺口又要創(chuàng)新高了……”2月28日，重慶一電子制造企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人李偉告訴記者，自2020年以來，公司職工人數(shù)一直在減少，大量農(nóng)民工紛紛離職，今年復(fù)工后，員工返崗率還不足60%，并且?guī)缀趺刻於加袉T工來辦離職手續(xù)。

　　該公司的遭遇并非個例。春季招聘季，重慶眾多工廠、工地等農(nóng)民工聚集的行業(yè)、企業(yè)“返崗潮”遲遲未出現(xiàn)。不少農(nóng)民工表示，到工廠、工地干活規(guī)矩多，沒什么發(fā)展空間，不如做“短期工”，不僅自由，還能掙“快錢”。

　　工廠、工地重金留人

　　“今年春節(jié)放假前，公司對工人承諾，凡是節(jié)后返崗的人，底薪漲10%，每人發(fā)2000元‘慰問金’”。李偉坦言，為了能留住工人，公司一年內(nèi)給工人漲了兩次工資，稍微有點(diǎn)技術(shù)含量的崗位月薪都超過了6500元，工人卻仍招不來、留不住。

　　記者登錄各大招聘平臺發(fā)現(xiàn)，大量制造類企業(yè)均用高薪和福利吸引求職者，其中，焊工崗位不僅月薪達(dá)到了5000元至8000元，還明確注明了提供技術(shù)培訓(xùn)，并繳納五險。然而，這類招聘信息的點(diǎn)擊量還沒有文案策劃、市場營銷等崗位的零頭高。

　　工廠招不來、留不住人的情況，同樣發(fā)生在建筑工地。一在渝建筑類央企的負(fù)責(zé)人告訴記者，今年春節(jié)，該公司一重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為保證工期進(jìn)度，做出了給返崗農(nóng)民工每人發(fā)一萬元“暖崗金”的決定。

　　農(nóng)民工搶著干“短期工”

　　一邊是工廠、工地重金留不住人，另一邊農(nóng)民工則在四處探尋招工信息。出現(xiàn)這樣“怪圈”的原因在于，農(nóng)民工的就業(yè)觀念發(fā)生了變化。

　　曾輾轉(zhuǎn)四川、浙江、湖南等十余個工地的農(nóng)民工張茂材坦言，他之所以不愿意到工地或工廠工作，是因?yàn)椤百嶅X難”。雖然工廠、工地的工資很高，但干的活也非常累。而且，工廠、工地的規(guī)矩很多，有的時候還要扣錢，根本拿不到高薪。

　　“所以我就‘想開’了，做‘短時工’，能掙‘快錢’，人也輕松”。張茂材稱，他從去年開始做“短時工”，日薪在300元至800元不等，盡管不是每天都有活，但總體算下來，一年也能掙個八九萬元。“最近，我和幾個老鄉(xiāng)一起接了一個刮粉的活，因?yàn)槭歉呖兆鳂I(yè)，日薪能達(dá)到600元”。

　　記者注意到，像張茂材這樣的農(nóng)民工不在少數(shù)。今年26歲的農(nóng)民工廖開兵曾在廣東一家服裝廠工作了2年，后又在重慶一家電子廠工作了1年。在他看來，當(dāng)“短期工”也是一個不錯的選擇。

　　春節(jié)假期一過，廖開兵就辭去了工廠工作，轉(zhuǎn)而做起了兼職，幫快遞公司卸貨、到工地干活、到家具廠幫工、跑跑外賣……

　　破“招工難”需先解“民工慌”

　　“節(jié)后‘招工難’已經(jīng)形成了一種‘慣例’，用人單位年年喊‘用工荒’，卻不知農(nóng)民工‘就業(yè)慌’”。重慶市人才交流服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)前，農(nóng)民工不愿到工廠、工地等相對固定的地方上班，直接原因是擔(dān)心薪酬問題，更深層次的原因在于情感歸屬、社會認(rèn)同等訴求未被滿足，缺少安全感和獲得感。因此，要破“招工難”就需要先解決“民工慌”。

　　“‘民工慌’的出現(xiàn)，提醒城市須更加重視改善農(nóng)民工的生存條件，維護(hù)其合法權(quán)益”。重慶錦明建筑勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人梁錦明說，他曾當(dāng)了十余年的農(nóng)民工，深知農(nóng)民工在城市生活面臨的各方壓力。

　　在梁錦明看來，“用工荒”是個社會性問題，需有關(guān)部門加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督，打擊惡意欠薪等損害農(nóng)民工權(quán)益的行為，真正讓農(nóng)民工不“憂薪”。

　　此外，相關(guān)部門還應(yīng)建立健全就業(yè)幫扶制度和統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場，完善城鄉(xiāng)就業(yè)管理服務(wù)制度，加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)；加強(qiáng)勞動執(zhí)法，完善勞動關(guān)系預(yù)警和爭議處置機(jī)制，保障勞動者權(quán)益；發(fā)揮政府、工會和企業(yè)的聯(lián)動作用，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立和諧勞動關(guān)系。