【在這片遼闊的土地上66】

　　光明日報記者 劉艷杰

　　距海岸線約50海里的南海海域，全球首艘10萬噸級智慧漁業(yè)大型養(yǎng)殖工船“國信1號”正在進行養(yǎng)殖作業(yè)。

　　“這條船全長249.9米，有15個養(yǎng)殖艙，全年捕撈量可達3700噸，遠超查干湖一年的捕撈量，是名副其實的‘海上糧倉’。”“國信1號”養(yǎng)殖主管李占泉告訴記者，“船上現(xiàn)在有300多萬條大黃魚，春節(jié)前夕訂單都排滿了！”

　　“國信1號”是中國深遠海養(yǎng)殖的成功范例，也是山東青島海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。

　　青島海洋經(jīng)濟規(guī)模領先全國，但也有自己的苦惱：海洋產(chǎn)業(yè)大而不強、散而不優(yōu)。如何推動海洋經(jīng)濟更上層樓？青島有針對性地推出了一系列綜合性產(chǎn)業(yè)政策。

　　對傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)，青島產(chǎn)業(yè)政策的關鍵詞是“求新”。

　　青島西海岸新區(qū)瑯琊鎮(zhèn)胡家山，藍白相間的5棟3層建筑臨海而立。這幾棟樓竟然是用來養(yǎng)海參的！

　　“海參‘上樓’，建筑成本雖然增加了，但養(yǎng)殖空間翻倍增長，更有利于集約化、智能化養(yǎng)殖，長遠看，盈利能力倍增！”青島瑞滋集團總經(jīng)理范瑞用向記者介紹。

　　近海土地空間壓縮，使青島傳統(tǒng)漁業(yè)的轉型迫在眉睫，但無論是海參“上樓”，還是走向深遠海捕撈，都繞不開“高投入”“高風險”“長周期”……這讓企業(yè)“壓力山大”。

　　怎么辦？政府獎補，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新求變。圍繞水產(chǎn)種業(yè)、海洋漁業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，青島給予有針對性的財政補貼。譬如，對青島企業(yè)建設并經(jīng)國家批準的遠洋漁業(yè)基地，在中央財政獎補的基礎上，再最高給予3000萬元補助。

　　有了政策“加持”，海參、對蝦等紛紛“上樓”；“深藍1號”“國信1號”等“大國重器”接續(xù)出塢……

　　對海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，青島產(chǎn)業(yè)政策的關鍵詞是“謀強”。

　　“你猜這多少錢1克？1000塊！”在青島明月海藻館，工作人員拿著一個透明針劑瓶告訴記者，里面的白色絮狀物，就是從海藻里面提取的海藻酸鈉。

　　超純度海藻酸鈉在醫(yī)藥領域應用甚廣，國際市場售價曾高達每克800美元，屬于“卡脖子”產(chǎn)品。青島明月海藻集團通過自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了海藻酸鈉的國產(chǎn)化替代，成為全球第二家能生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)。

　　“海洋藥物和生物制品是青島的海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對相關骨干龍頭企業(yè)，我們多管齊下支持其做大做強。”青島市海洋發(fā)展局局長孟慶勝告訴記者，“比如對海洋骨干、鏈主企業(yè)，我們支持其聯(lián)合上下游企業(yè)，組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)合體，為突破產(chǎn)業(yè)關鍵共性技術、前沿引領技術開展聯(lián)合攻關。”

　　以海藻產(chǎn)業(yè)為例，骨干企業(yè)不僅有國家重點實驗室、院士工作站，還與100多家國內(nèi)外高校、科研院所建立了穩(wěn)定的產(chǎn)學研合作關系。

　　如今，青島已成為全國知名的海洋藥物和生物制品產(chǎn)區(qū)，這里生產(chǎn)的海藻酸鹽系列產(chǎn)品，已經(jīng)占據(jù)全球55%的市場份額。

　　對海洋新興產(chǎn)業(yè)，青島產(chǎn)業(yè)政策的關鍵詞是“做優(yōu)”。

　　2018年，中國海洋大學教授吳松華等科研人員，聚焦海上風電能源、大氣海洋激光雷達技術研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，在青島嶗山區(qū)創(chuàng)立了鐳測創(chuàng)芯科技公司。

　　“創(chuàng)業(yè)的第一步，就遇到了融資難題。”吳松華回憶說，作為科創(chuàng)企業(yè)，他們沒有資產(chǎn)抵押，無法通過銀行融資擴大研發(fā)生產(chǎn)規(guī)模。

　　企業(yè)困窘之際，轄區(qū)政府伸出援手，不僅提供審批、住房、人才等綠色通道，還通過下屬平臺公司，注入了第一筆天使投資。如今，短短5年多，鐳測創(chuàng)芯已經(jīng)成長為國家“專精特新”小巨人企業(yè)。

　　“海洋新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)，大多具備高成長性和高創(chuàng)新性，是‘優(yōu)質(zhì)種子’，但是資金短缺、業(yè)務開拓難，也是其必須翻越的大山。”孟慶勝表示，從初創(chuàng)型企業(yè)成長為鏈主型企業(yè)，每個階段，企業(yè)對資金、技術、人才、政策、平臺的需求都有差異，“政府只有提供層次遞進、靶向精準的‘滴灌’，才能讓‘優(yōu)質(zhì)種子’生根發(fā)芽并茁壯成長”。

　　“預計到2025年，青島海洋規(guī)模以上企業(yè)將達3000家。”孟慶勝充滿信心。

　　《光明日報》（2024年03月04日 01版）