10月31日，夢天實驗艙在長征五號B遙四運載火箭托舉下一飛沖天，作為文昌航天發射場的“神經中樞”，火箭控制系統團隊功不可沒。

　　“零窗口”點火容不得半點差錯

　　火箭控制系統被譽為火箭的“神經中樞”，主要作用是控制火箭按預定彈道飛行，準確入軌。控制系統團隊則承擔著火箭儀器設備的測試和發射工作，這些儀器設備性能和參數狀態是否正常，會直接影響火箭的飛行成敗。

　　控制系統任務負責人于鵬告訴記者：“夢天艙與核心艙在高速運動的情況下實現精準對接，點火時間誤差要控制在1秒以內，這對我們控制系統在點火前的各項操作提出了極高的要求，各項測試操作要迅速、準確，容不得半點差錯。”

　　為了保證“零窗口”點火，夢天艙發射任務控制系統指揮員尹景波帶領團隊反復細化射前流程，將發射前工作精確到分鐘，發射前負10分鐘甚至精確到秒，確保射前每一節點、每一項操作精細精準。

　　理論與實踐結合必須緊密。多輪次發射前流程演練，讓崗位人員熟練掌握每一條口令下達時機、每一項操作內容，確保人員對400多個狀態和2000余項參數，能夠迅速判讀、快速反饋。

　　出現意外怎么辦？針對可能出現的故障進行推演，他們設定了190多個可能出現的故障模式，制定了410余條處置措施，這一切都是為了確保火箭可以準時點火。

　　十年負重前行，只為驚世一飛

　　臺上一分鐘，臺下十年功。這十年功底，是這支隊伍靠一點一點堆積起來的。

　　文昌發射場建設之初，控制系統在軟件條件建設“一窮二白”的情況下，一遍學習控制系統理論知識，一遍學習新信號火箭技術理論，一遍又調試安裝設備，憑借“逢山開路遇水搭橋”艱苦奮斗精神，用近百萬字的操作規程、配套教材為控制系統奠基。

　　在哪負重前行的908天里，控制系統團隊很快重整行裝再出發。一輪輪專業授課、一遍遍完善文書、一次次推演演練，自主設計電路沙盤、連接器操作箱，練理論、練操作、練協同，一心用萬無一失的準備、用厚積薄發的本領，打贏翻身仗、榮譽仗，哪怕長五遙三任務一推再推，也難以阻擋他們的激情。

　　2020年春節，新冠疫情肆虐蔓延，近半崗位人員不能如期歸位，兩發首飛箭任務并行，疫情帶來莫名恐慌等不利因素擺在控制系統面前。

　　控制系統指揮員尹景波回憶道：“當時擔任長征五號B首飛任務的‘金手指’，兼任長征七號甲的箭上操作手，剛剛結束一邊工作，就迅速轉至另一邊開展測試，兩發任務技術狀態不同，我們系統每天晚上‘雙想’和測試準備到很晚，都是為了確保白天測試準備更充分，幾乎就是‘白加黑’連軸轉。”

　　夢天艙發射任務01指揮員廖國瑞告訴記者：“當時我擔任控制系統任務負責，被崗位人員的拼勁所感動，被許多人連續近九十天鉚在崗位的舍小家顧大家的敬業精神所感動。”

　　向疫戰，向天行，這是當時控制系統團隊的堅定信念和一致行動。通過這段共克時艱的歷程，控制系統團隊綜合測發能力顯著成熟提升，為后續任務連戰連勝奠定了堅實基礎。

　　道阻且長，毅堅則至

　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。

　　2021年，天舟二號任務兩次中止發射后，推進劑兩次泄回再加注，測發團隊全體科技人員叫響了“為了任務不惜一切，為了任務義無反顧”的戰斗口號，上演了一場與時間賽跑、與問題較勁的使命接力。

　　控制系統人員始終保持清醒、保持定力，穩住心神、穩住陣腳，與各系統通力配合，同舟共濟，共克時艱，最終用成功譜寫了航天新奇跡。

　　2022年高密度任務讓時間過得飛快，“問天”艙成功發射后，來不及休整就投入到“中星”“夢天艙”“天舟五號”三發任務交織并行的90天，對年輕的團隊來講這個“超高密度”從未經歷，又正逢海南疫情形勢嚴峻，人員疲憊、靜態管控等不利影響，又一次考驗著他們。

　　控制系統團隊深刻領悟空間站建造任務“意義重大、使命非凡”，保持“穩扎穩打”的定力，樹立必勝信念，堅定敢打決心，克服連續高密度任務壓力，克服靜態管控帶來的影響，連續作戰、承壓作戰，充分彰顯了“大戰之前勇擔當”的過硬作風。

　　控制系統人員主動放棄調休陪伴妻兒，連續鉚在崗位近30天，加班加點，為了將測試狀態和流程掌握得更精確。

　　肩負兩個型號火箭的伺服機構負責人孫靜，身處哺乳期，將幼兒接到身邊方便照顧，只為更多精力投入到任務中。

　　身兼三崗的竇天恒、推遲婚期的郝建軍、獨自帶兩個孩子的王譜華家屬……等等，每名同志都在用行動闡釋著舍小家顧大局的奉獻精神。

　　雖平凡，默默無聞，但他們事業偉大。

　　雖清苦，夙興夜寐，但他們甘之如飴。

　　雖艱難，負重前行，但他們舉重若輕。

　　皆是因為“航天強國”“航天報國”的信念早已融入血脈，構成了為建設世界一流航天發射場，建設航天強國而努力奮斗的“制勝基因”。（黃國暢倪健康 張座通 徐斌如 唐陽）

　　（稿件由新華網和文昌航天發射場共同策劃）